用户小圆圆
1、10年以上大型电子厂管理经验（现场管理经验丰富）； 2、擅长团队管理，团队组建，人才梯队建设，组
职业经历
工作经历
2017年03月 — 3000年01月
运营/编辑/客服,高端运营职位,运营经理/主管
1.负责统筹和策划SMT事业部整体运作，主导事业部各项工作的开展落实，确保各项指标的顺利达成，最大限度降低部门运营成本，提高部门整体效益，负责部门全盘工作(工程/品质/生产/仓库/PMC); 2.依据公司发展战略和业务规划，明确公司对本部门的发展要求，制定本部门发展目标及规划; 3.依据部门年度发展目标，明确岗位工作要求，制定个人及部门年度工作计划; 4.依据部门年度规划目标分解制定部门月度工作计划，组织实施并调整; 5.部门团队组建，组织架构优化，人才梯队建设; 6.定期参与部门月度，周，日总结会议，汇报工作进度及成果; 7.根据公司发展规划，明确部门KPI指标，制定各科室KPI指标，并进行考核与评审; 8.负责组织完善制造体系，明确制造工作流程及标准，及时调整与优化; 9.新产品导入可行性评估，样品订单评审/落实与新产品报价; 10.部门年度成本预算与各项成本分解，合理控制成本提高效益; 11.新客户开发与老客户维护; 12.客户审厂主导对接与安排; 13.降本增效推动与落实，提高部门整体效益。
2013年11月 — 2017年03月
运营/编辑/客服,业务运营,产品运营
1、根据PMC计划，合理调度人，机。料，法，环； 2、部门团队建设，人员梯队培养； 3、部门流程梳理，完善； 4、生产计划跟进，品质管控，异常处理闭环； 5、部门成本控制，效率提升，精益管理； 6、部门KPI指标制定，人员考核； 7、客户稽核对接。
教育经历
通信技术
2011年09月 — 2013年09月
项目经历
2022年06月 — 2024年03月
1、基于消费电子不断更新迭代,为给用户更好的解决体验感,我们与方案公司共同探讨,研发验证超声波指纹模组,通过大家不断努力,项目于2022年6月启动,2023年 下半年验证评估通过,2024年上半年导入批量生产,目前已应用到小米,华为,OPPO,vivo等国内知名企业高端通讯设备上。 2、整个项目我主要负责项目当担，全程协调项目进展+项目问题点推动协调解决； 3、项目成果： ①、经过大家不懈努力，项目与2023年下半年验证成功，2024年上半年成功量产； ②、、此方案量产，成功打破了高通方案在此领域独角兽地位，同时极大降低了各大终端手机商生产成本，提高了市场竞争优势，目前已成功在小米、vivo、OPPO、华为等知名客户端手机上使用； ③、通过此项目参与，对整个超声波模组制程了解，技术掌握，市场了解都有了足够的认识。
TA 的技能服务
该人才共 2 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「用户小圆圆」查看。