李燕

2023年10月 — 2025年06月

人力/行政/法务,行政,行政经理/主管

内容: 1. 绩效管理:根据公司的业务发展和员工表现,设计并执行绩效评估体系,起草并实施绩效考评制度,激励员工达成个人和公司目标,公正并客观地评价员工的工作表现,人员散漫现象有效改善,各部门工作效率提升30%。 2.招聘配置:全面负责公司及工厂招聘工作,设计优化人员架构,根据业务需求确定编制数量,通过有效的招聘策略和渠道,完成5人+人员招聘计划。 3.员工关系:管理全体员工全生命周期人事异动,包括入、离、转、调、升、降、试用期满及合同期满考核等,并负责维护员工个人档案和花名册,确保信息准确性。 4.制度建设:负责公司日常管理,解决了办公室环境卫生的优化流程,获得大家一致认可,并进行全面推广。 5.资产管理:负责公司固定资产管理及易耗品管理,建立《采购及使用制度》,严格控制成本,办公室行政费用有所降低。 6.企业文化:负责公司日常下午茶文化,提高员工凝聚力和工作积极性。 7.行政接待:来访接待、登记、引导,各类会议安排及布置。 8.负责审核考勤、员工入离调等手续的办理、劳动合同的签订,管理社保增减系统。 业绩: 梳理整个公司规章制度和人事管理制度。 完成绩效考核体系的0—1的搭建。 完成销售、设计和生产员工的招聘指标。

2020年11月 — 2023年06月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管

1. 招聘管理:根据人力资源规划,制定年度人员招聘计划,开拓和转介绍、朋友圈转发、当地权威公众号发布等非常规招聘渠道, 维护现有招聘渠道,优化招聘策略,实施高效招聘流程,提高招聘质量,招聘效益提升60%。 2 考勤管理:负责员工考勤制度执行、管理员工考勤记录,定期统计考勤数据,确保数据的准确性和可靠性。 3 绩效管理:根据公司的业务发展和员工表现,实施现有的绩效考评制度,公正并客观地评价员工的工作表现,对考评过程和结果 进行管理和输出。 4 活动组织:建立以企业文化为核心、员工关怀为辅的员工活动计划,组织策划各类员工关怀活动,如生日会、团建等,活动方案 策划、资源整合、活动宣传、落地执行等,跟进活动全流程,确保活动顺利进行。 5 负责厂区巡查、环境维护(如除四害、厂区绿化)以及饭堂和停车场的管理工作。 6 管理固定资产,包括广播系统及周末员工活动相关设备,并主持现场筹备,同时处理其他总务事宜(如费用报销、合同管理等)。

2019年03月 — 2020年09月

人力/行政/法务,行政,行政专员/助理

内容: 内容: 1.负责全面管理公司行政事务,包括企业文化推广、形象塑造、员工价值观引导及绩效考核监督。 2.负责撰写及管理公文,有效记录会议内容,并成功促成20篇原创稿件在集团公司公报中发表。 3.利用CDR软件设计并实施公司新闻汇编、安全生产月等主题宣传海报,提升企业内外部沟通效率。 4.负责公文起草与文件处理,通过OA系统确保文件传输的准确性和时效性。 5.独立策划并执行多场大型节假日集体活动,增强团队凝聚力。 6.优化差旅、招待费用报销流程,管理食堂账务,使用ERP系统高效处理招待礼品发放与宿舍水电费账务。 7.负责高新技术企业认证工作,有效对接科技项目,推动公司技术创新与发展。 业绩: 1.多篇优秀原创撰文上榜,获得“公元集团”记者站“优秀记者”荣誉证书及奖金。 2.带领企划专员策划各种大型节日活动。 3.设计排版多版企业文化宣传栏看版。

2013年09月 — 2016年02月

人力/行政/法务,行政,经理助理

内容: 内容: 1. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集管理工作。 2. 做会议纪要 3. 考勤统计管理。 4. 履行办公日常职责,如办公用品采购、管理和发放。 5. 协助经理处理售后和费用报销事宜。 业绩: 协助部门经理完成一系列行政内务工作,有效与各部门沟通,对初始数据的录入和稽核。 为部门各海外邮轮供油的客户经理整理报销数据并在集团内走报销流程。