陈浩

2013年03月 — 2024年03月

房地产/建筑,工程管理,建筑施工项目经理

投标管理：深入分析拟投标项目要求，结合公司实际情况，独立完成技术标书制作，负责投标现场答疑，妥善且专业解答项目方问题。 项目管理：主导项目全流程管理及实施，高效对接甲方资源，协调现场项目方工程进度，把控关键里程碑时间节点及项目风险，任职期间项目准时交付率达100%，且保持0客户投诉。 降本增效：时刻保持降本意识，通过现场工人进度协调，制定合理的工作计划，挖掘高性价比的供应商，实现公司降本目标。 售后处理：统筹项目各类售后问题处理，落实售后问题分析，并针对性制定解决方案，协调内外部资源，妥善完成售后问题处理，实现闭环，提升客户满意度。 团队管理：主持施工团队日常工作管理，推行目标管理方法，加强与施工团队沟通，指导完成疑难问题处理，打造高效专业且团结的施工团队。