刘小玲

2021年05月 — 2025年01月

技术,数据,数据分析师

三方运营控制、成本管控:建立供应商KPI考核体系,月度对账准确率 100%,所负责的体系仓运营指标排名第一。 平台仓储效能优化:统筹京东、天猫等平台仓配对接,优化数据同步流 程与异常订单处理机制,京东风向标从63%提升至98%,得物平台由顺 丰快递切换经济快递,揽收时效提升40%,成本节约17%。 智能包材:主导电商包材全流程管理,通过竞品对标与供应商重新谈判, 引入3种高性价包材,期间采购成本下降12%,基于ERP/WMS系统逻 辑,协同IT部门独立开发包材需求,独立完成包材进销存系统、预测机 制,结合历史订单与促销计划,采购准确率提升至 95%。 费用测算:精准测算部门月度预提费用(涵盖多家仓储、快递、包材)。

2018年09月 — 2021年05月

其他职位,其他职位,其他职位

国内仓储管理:主导系统E3与WMS的对接,及时处理B2C&B2B等各 业务订单,高效与仓库沟通,保障订单顺利送达。 保税仓储管理:统筹保税仓配模块,与电商部门紧密配合,助力品牌目 标达成,提升保税仓储运营效率。 成本控制:优化仓储物流服务商,成功降低50%成本。 项目推进:全力推进公司指派客户、深度合作客户及项目落地,为公司 业务增量部分贡献力量。 备货评估与库存管理:对库存周转进行严密监测,精准制定安全库存数 据依据,保障库存管理科学合理。