蓝彧
1. 拥有20年市场一线实战经验,精通经销商、KA卖场、特渠团购及电商平台等全渠道运营能力。 2.
职业经历
工作经历
2020年01月 — 2025年12月
市场/广告/公关,市场营销,市场营销策划
公司新产品上市推广策划,制定经销商渠道年度推广方案,渠道促销方案制定,各阶段各渠道销售数据分析整理形成分析报告,本竞品市场信息收集,行业大数据整理分析,形成行业数据库,并提炼数据探寻市场变化及判断市场发展趋势。
2010年01月 — 2019年12月
销售,销售管理,区域总监
2010-2011年:KA部副经理,负责华东区沃尔玛、乐购、乐天玛特、农工商总部谈判、年度合同谈判及业务沟通。年度销售额增长40%以上,无应收坏账。 2012-2014年:深圳分公司经理,主持深圳分公司经营工作。分公司销售规模由2000万提升至3000万,市场占有率由30%提升至42% (尼尔森数据)。 2015年:餐饮公司企划中心经理。组建企划中心并完善部门工作。第4代餐厅落地及餐厅O2O落地。O2O项目实现从0到1的突破,当年实现营业额2000多万元。 2016年-2019年:上海大区总经理。负责上海大区经营工作。4年持续盈利,2019年净利润额685万元达到历史最高水平。2019年大区全年销售总额1.2亿元,较上任时增长5500余万元。
教育经历
行政管理
2021年09月 — 2024年02月
项目经历
2023年11月 — 2024年06月
1.项目概况:诸老大近几年销售规模取得了快速的成长。但是在团购福利渠道一直没有比较强势的产品渗透,影响了诸老大整体占有率的提升。 2.我的角色:项目经理兼产品经理 3.项目描述:为提高福礼市场的渗透率,规划设计一款针对端午福利市场的客户成交价在50元左右全渠道粽子礼盒。要求与竞品相比极具差异化,且让消费者能感受到极具性价比。 4.我的职责和行动: 4.1、负责目标产品的策划提案、设计打样、上市及配套的营销方案。 4.2、分析华东区主要粽子品牌的近100款样品的画面、盒型、口味、克重等信息。 4.3、协同设计团队、产品经理,将高颜值、高品质和好体验的理念融入到产品中。 4.4、根据产品的核心特点和锁定的使用场景,制定针对性的营销方案。 4.5、产品验收通过上市后,分批次组织培训会,将产品的核心卖点宣导落地。 5.项目成果:2024年端午节诸事朤朤销售金额突破1000万元,是诸老大历史上第一款单品突破1000万元的产品。同时该产品的设计理念被延续到了中秋、春节的产品,并被众多竞品模仿。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「蓝彧」查看。