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金融

2015年09月 — 2017年06月

2023年03月 — 2023年12月

项目描述：系统主要对企业项目管理、招聘面试、入离职、考勤一站式管理。 主要工作内容： 搭建面试流程（访客身份）：系统对接电子合同后，发现系统业务中缺少面试过程中线上化流程，无法将数据进行统一整合。 1、收集多方客户实际面试流程，深入研究竞品详细信息； 2、分析当前流程及内容，在根据实际用户场景出发，在小程序增加访客模式、后台增加面试登记表配置，同时对面试以及入职流程 进行简化，减少用户重复操作，对数据进行互通。 3、在根据客户实际场景，对电子合同、面试登记表及个人相关信息进行下载整合与分割。 搭建考勤管理：随着更多的行业使用系统，原有功能不能满足现在的需要。 1、与客户进行深入沟通，分析总结各行业考勤特性，调研竞品相关模块； 2、结合系统现有考勤模式，在管理后台增加考勤组、考勤排班设置，满足不同行业考勤打卡需求；完善普通员工考勤打卡、统计、 通知等一系列日常操作，并建立考勤汇报模式。 搭建数据看板：原小程序和PC端没有相应数据统计，数据资产整体盘点难度大，数据价值难以充分发挥。 1、通过访谈、调研等方式，收集使用方数据需求； 2、制定统计指标算法清洗规则和产品前端数据统计规则； 3、基于业务需求及数据指标现状，制定产品功能。

2023年04月 — 2023年12月

项目描述：系统主要是对个人/团体代理人提供队员管理、职位接单/投递、三方账号托管等功能 主要工作内容： 搭建三方账号托管：企业代理会有很多三方账号，经常出现管理不及时、无法清晰了解到账号情况。 1、梳理系统原有逻辑，深入了解并梳理三方系统； 2、制定员工与企业管理员三方账号添加/分配/转交/删除的规则、AI回复策略； 3、根据AI回复内容，组建求职者画像和话术库

2023年06月 — 2023年10月

项目描述：系统主要是针对工厂从物料采购、物流、仓储、生产再到销售全流程覆盖（非自研项目）。 主要工作内容： 与需求方进行沟通，了解实际工作流程、关键节点以及关键节点所需的内容； 深入研究竞品详细信息，根据实际用户场景出发绘制功能结构图，与需求方确定系统方案； 将系统拆解为采购管理、仓库管理、生产管理和销售管理等，并制定系统整体流程、模块功能规则、商品码等策略。

2021年03月 — 2022年12月

项目描述：系统主要是对普通用户提供岗位报名，合作商、站长和站点员工提供岗位报名、岗位推荐和日常工作功能。 主要工作内容： 对系统进行重构：随着公司业务体系更完善以前的小程序满足不了现在业务体系。 1、对原有系统进行业务梳理，跨部门深入了解公司现在业务流程，与领导确定重构方案； 2、将小程序按业务功能和用户使用场景拆分为三个模块，在根据用户角色实际使用场景对功能做进一步细分，并完善用户实名认 证和身份认证体系。 搭建我的钱包功能：为了提升骑手入职率，鼓励站点员工内荐骑手； 1、了解微信小程序提现规则，进行竞品分析，确定业务流程和业务逻辑； 2、将功能拆分为提现和明细两块，收入则是触发某个节点后自动在相应账户增加收入以及明细； 3、与领导确认阶段性奖励指标数据，提升岗位入职率。

2021年06月 — 2022年12月

项目描述：因为财务每个月手动要对乙方进行推荐费结算，节省财务人力时间成本。 主要工作内容： 与财务沟通，了解实际结算过程中的流程、相关节点等，梳理出所有业务场景； 将结算流程拆解为四个大模块，根据每个模块进行功能、逻辑细分，更细完善逻辑冲突部分，避免结算数据出现问题。

2018年08月 — 2021年02月

项目描述：系统由crm、erp和营销整合而成，主要对线下教育机构进行客户管理、机构资源管理和教务管理。 主要工作内容： 库存管理重构：客户需要对出入库教辅进行审批和库存预警提示，现有模块无法满足，故决定对该模块进行重构。 1、梳理原模块业务逻辑，根据客户需求梳理流程图后于需求方进行需求确认； 2、推翻原有模块，最终拆分为三个子模块，增加审批流程、入库增加预警值字段和预警消息提示