刘冰

2022年03月 — 3000年01月

财务/审计/税务,审计/税务,税务

1.推进项目税收规划：围绕乡村振兴、文体旅产业投资、新型城镇化建设三大板块，进行税务规划及商业模式设计，针对乡村振兴重难点板块设计税筹逻辑及资金路径，与产业合作单位研讨利于双方的运营模式，降低项目整体税负。 2.搭建财税管理制度体系：完成7项财税管理制度制定、印发工作，大力推动公司财税管理建章立制。 3.利用税收优惠创造财务价值：在公司成立首年实现印花税减免及退税合计10.43万元，打响项目节税降费的第一枪。 4.负责房开公司会计核算、财务决算：按照表内公司要求，持续开展中澄公司日常财务审核、资金支付、会计核算、报表编制等工作，为公司后续并表奠定基础。 5.负责房开公司财务测算：完成首开项目可研、责任成本、全周期计划、项目运营策划书等相关财务数据测算工作。 6.负责合并层面财务监察：从会计基础、资金、核算、税务等方面完成2022年各层级公司财务监察工作。 7.组织开展财税培训：组织开展个税汇算清缴培训、房地产税务风险防控及规划培训会，促进财商融合。 8.迅速完成2家新设公司产权登记、积极配合推动财务共享系统合并重组等。

2020年07月 — 2022年03月

财务/审计/税务,审计/税务,税务

1.统筹公司管理层面税务工作：围绕纳税遵从、税收规划和风险防控三大方面，统筹各板块税务工作，夯实业务能力。 2.依法合规开展税收规划工作：一是通过西部大开发政策、企业所得税按上年度季度平均预缴、延期申报、统借统还等方式，为公司节税8500余万元，节约资金成本480余万元；二是完成公司高新技术企业申报、认定工作，经四川省科学技术厅批准，已取得高新企业技术证书；三是对员工绩效发放进行税务筹划，为员工节税200余万元。 3.推动税务标准化建设：一是作为主要编写人员参与《公司税务管理手册》编制工作；二是编写《公司土地增值税管理指南》；三是结合公司税务档案管理实际，为集团公司输出税务档案管理模板。 4.应对税局纳税评估：完成管理口径3家法人主体公司纳税评估应对工作，积极与税局沟通、协调，结合现行税收政策开展自查，从企业实际经营业务、行业特点等角度对涉税问题进行研究、分析，形成解释与回复反馈税局。 5.探索合理节税方式：一是输出《固定资产一次性税前扣除政策适用》、《企业集团内单位资金借贷涉税问题探讨》PPT，并在公司财务系统进行分享、学习；二是输出《基金在产业项目投资运营中的税务问题研究》、《集团企业内部资金借贷融资涉税风险分析》课题文章，为业务实操提供参考。 6.推进内部控制体系建设：完善内控手册财税部分，建立规范化、流程化、制度化的业务流程，严格开展内控评价。