柴老师

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小米高级用户增长产品经理帮你实现业务快速起量

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产品运营
运营

职业经历

【欢迎认识我】 可以喊我赵怡、小台、柴老师、四哥; - 在多家世界 500 强和上市公司从事十年产品经理和PMO工作; - 丰富的用户增长、项目管理、企业战略落地、企业管理经验; - 创业过供应链/文旅公司/实体餐饮,做过北大保安/快递小哥; 目前积极寻找创业项目,可以参与管理或投资,偏好AI/自媒体/美业

工作经历

高级用户增长产品经理/PMO · 小米数字科技

2019年08月 — 3000年01月

产品,产品经理,高级产品管理岗

1. 用户增长能力&营销体系建设:主导小米钱包/金融/贷款三大客户端版本迭代,负责用户增长:包含信贷、支付、保险、理财等业务产品线的拉新、转化与留存。带领团队将DAU 环比提升 48.3%,端内授信人数提升13%,首购环比增长最高292.25%,申购金额环比提升51%。核心用户次日留存率环比+50% 2. 系统级中台能力服务:服务精细化营销,负责CMS、触达策略、广告投放、标签系统、营销素材配置等平台的架构设计,项目推进工作。授信转化率提升9%,唤醒push成功率提升20% 3. 重大项目的产品牵头人:担任客户端融合/小米互助/金米粒商城等多个S 级项目的负责人,主导跨部门资源协调,负责项目整体的落地与推进,并梳理项目协作流程,订立项目制度规范,形成公司制度; 4. 监管合规对接:负责工信部CCRC认证、隐私监管、金融政策、质量认证的政策解读,任务分配落地与推进的工作有序进行,确保符合国家法律法规; 5. 项目流程制度化、标准化、数据化、信息化建设:0→1 建设软件研发全生命周期流程制度,结合 CMMI2.0/ISO 标准提升质量成熟度;主导自动化工具流程引入管理过程; 6. 协作效率提升,交付效能提升:牵头重大项目启动/规划/执行/监督及复盘,制定适合项目的交付规则/协作机制,提升产研效能;作为项目接口有效推动各团队协同工作; 7. 组织能力建设,团队战斗力提升:组织分享培训活动,提升团队战斗力;组织团队文化活动,提升团队凝聚力;跨团队定期一对一沟通,提升团队协作力;

教育经历

北京大学

2010年08月 — 2016年08月

项目经历

天星数科

1. 用户增长能力&营销体系建设:主导小米钱包/金融/贷款三大客户端版本迭代,负责用户增长:包含信贷、支付、保险、理财等业务产品线的拉新、转化与留存。带领团队将DAU 环比提升 48.3%,端内授信人数提升13%,首购环比增长最高292.25%,申购金额环比提升51%。核心用户次日留存率环比+50% 2. 系统级中台能力服务:服务精细化营销,负责CMS、触达策略、广告投放、标签系统、营销素材配置等平台的架构设计,项目推进工作。授信转化率提升9%,唤醒push成功率提升20% 3. 重大项目的产品牵头人:担任客户端融合/小米互助/金米粒商城等多个S 级项目的负责人,主导跨部门资源协调,负责项目整体的落地与推进,并梳理项目协作流程,订立项目制度规范,形成公司制度; 4. 监管合规对接:负责工信部CCRC认证、隐私监管、金融政策、质量认证的政策解读,任务分配落地与推进的工作有序进行,确保符合国家法律法规; 5. 项目流程制度化、标准化、数据化、信息化建设:0→1 建设软件研发全生命周期流程制度,结合 CMMI2.0/ISO 标准提升质量成熟度;主导自动化工具流程引入管理过程; 6. 协作效率提升,交付效能提升:牵头重大项目启动/规划/执行/监督及复盘,制定适合项目的交付规则/协作机制,提升产研效能;作为项目接口有效推动各团队协同工作; 7. 组织能力建设,团队战斗力提升:组织分享培训活动,提升团队战斗力;组织团队文化活动,提升团队凝聚力;跨团队定期一对一沟通,提升团队协作力;

TA 的技能服务

该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「柴老师」查看。