Angel

2021年12月 — 3000年01月

销售,销售行政/商务,商务经理

1、保洁业务由传统运营模式切换为软件系统运营模式，新模式合同编写，新模式业务转切指导，新模式招标文件编写，新模式合同条款考核细则修订，测算降本，测算收入绩效，预算管理 2、高新技术企业认定，知识产权，AIGC大语言模型 3、工程自研系统市场调研，需求汇总 4、供应链：战略框架，合同签订，财务结算。供方库涉及：机器人、半自动、工服、临保、安防、资质体系认证、物耗、知识产权等。供方管理，供应商评价模型 5、FES专家认证——标准工作、日常管理 6、培训

2019年10月 — 2021年12月

财务/审计/税务,审计/税务,审计

年度审计（月度审阅）：作为团队的Keymember，已参与某美股上市大型互联网企业2年年审和6个季 度审阅工作，能够独立完成所有初级审计员的审计程序，由于工作能力突出，已于初级审计员第二年开 始执行高级审计员审计程序（收入、所得税等），并在年度绩效评价中取得top20%。每季度了解业务发 展模式及最新的业务发展方向，对审计科目进行同比和环比的财务变动分析及行业发展分析，发现异常 财务指标并了解业务风险；  BAT收购业务审计：作为团队的Keymember，于2021年2月完成广州地区首个BAT收购该大型互联网 公司Live业务的收购审计工作，完成了工作从0到1的突破。通过了解业务发展模式以及财务审计逻辑， 根据PCAOB执行制定收购直播业务的审计划分标准，完成了资产负债表往来科目和利润表费用科目的收 购业务审计工作。在进行收购业务审计期间，由于业务能力和领导能力较强，负责领导3人小团队以及 2名实习生开展工作，实现了协调沟通、统筹时间、合理分配工作；  SOX404内部控制管理评估：作为团队的Keymember完成2年年审SOX404在业务流程层面识别风险并了 解控制的审计工作，通过对业务流程的了解，识别流程控制及其潜在的风险后评估风险并提供应对措施。