黎紫祺
运营统筹能力:接手过一家混乱的托管中心,搭建标准化签到、课业辅导、课间管理流程,推动运营从无序转为规
职业经历
工作经历
2024年07月 — 2024年09月
销售,销售行政/商务,招商
快手电商运营及招商:1.负责直播复盘、主播话术总结整理、主播情绪管理、协助主播提升直播间人气及销售能力;2.协助主播做 好开播脚本,调整优化直播间协作流程3.负责直播现场的跟进、场控及直播间氛围节奏提升4.结合月度计划做直播后数据复盘及分 析5.负责快手小店产品上下架、库存管理、客服对接协调6.负责快手产品运营及营销方案制定 7.维护客户关系,时刻了解客情,通过电话、微信与89个客户建立关系 8.通过网上获取潜在客户,成功访问了86个客户,建立潜在客 户档案 9.负责销售数据和订单的系统录入,与仓库沟通协调发货相关事宜 10.制作各类销售报表,及时、准确地分析数据,制作销售合 同以及其他资料的整理归档。
2022年07月 — 2022年12月
市场/广告/公关,市场营销,活动策划执行
针对广州区域内佐餐饮品动销乏力问题,结合天地壹号竞品特性制定策略,筛选 50 家川菜和湘菜馆,落地 “扫码领小样 + 买二送一” 活动,同步培训门店服务员推荐话术,活动期内产品销量提升 50%,合作门店续签率达 90%,形成可复制的餐饮动销方案
2025年08月 — 3000年01月
教育培训,教师,小学教师
1. 统筹管理与教学双重职责,优化排班与运营衔接,实现教学质量与管理效率双提升,学员课堂专注度提高25%。 2. 从0-1构建托管中心运营体系,编制《学员管理手册》,规范工作流程,运营失误率降低40%。 3. 重塑签到、课业辅导及课间管理标准化流程,推动机构由混乱走向规范,家长满意度上升30%。 4. 建立常态化家校沟通机制,精准反馈学员进展,家长好评率达95%,续费率增长34%。 5. 设计分龄分层辅导方案,累计助力50+学员提升作业效率,错题率下降20%。
教育经历
会计学
2022年09月 — 2025年12月
项目经历
2022年11月 — 2023年02月
1.项目概括:春节旺季商超饮品竞争激烈,需提升醋饮类产品在 KA 商超的终端曝光与销量 2.行动:对接 5 家核心商超,包括沃尔玛,永辉,争取主通道堆头位置,设计 “年货礼盒 + 买一送一” 促销方案;安排临时促销员驻场,培训产品卖点,如 “礼盒装适合送礼,春节佐餐解腻”;同步线上社群推广,引导到店核销优惠 3.项目期内,商超渠道销量突破 15 万瓶,同比提升 60%,超额完成旺季目标 30%;堆头区域产品曝光量提升 80%,带动商超整体醋饮品类销售额增长 46%,新增商超长期堆头合作点位 3 个,锁定半年终端展示资源。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「黎紫祺」查看。