Cashmere

2021年06月 — 3000年01月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管

1.推动流程上线，确保业务操作标准化与高效化，显著提升工作效率和准确性。 2 数据分析： - 对责业务数据分析，多地业务流程数据通过深入挖掘数据进行对比分析，价值，为管理层为运营和业务提供决策支持，工作提供详实助力业务优化与发展的数据依据及优化。 3. 建议，例如入职有效管理员工关系流程推进情况、风险，制定并人员满意度调查、实施预防措施，业务线运营数据分析营造和谐稳定的工作等。 - 环境，降低企业根据年度业绩运营风险。目标，负责编制业务部门预算并每月核算人力成本。 - 深入分析业务绩效数据，涵盖个体、整体、关键指标及结果分布，找出业绩波动原因并提出改进建议。 - 分析业务薪酬数据（如人均产值、人事费率），诊断管理问题并提出解决方案，确保人效持续提升。 4. 业务支持： - 参与业务管理会议，全面了解业务动态和团队运作。 - 现场调研以发现组织和团队存在的问题，进行业务诊断，提供人力资源解决方案。 - 协助业务负责人定期审查各模块流程及规范，迭代优化业务SOP，撰写和更新多项业务办理指南及员工指引，提升员工体验和运营效率 5. 员工关系管理： - 负责跨区域职场搭建、人员招聘、员工入转调离手续、新员工培训、档案管理、合同续约等工作，确保各环节合规高效。 - 定期进行员工访谈，包括试用期、关键岗位和离职访谈，记录并存档访谈结果。

2019年02月 — 2021年06月

人力/行政/法务,人力资源,薪酬绩效

1. 薪酬绩效：设计并优化全面的薪酬与绩效管理体系，确保其与公司战略目标高度契合。通过科学合理的评估体系，精准衡量员工工作成果，有效激励员工提升工作效率与质量，促进公司整体业绩增长。 2. 员工关系：积极构建和谐稳定的员工关系，深入了解员工需求与期望，及时解决员工工作中遇到的问题和困惑，增强员工对企业的认同感与归属感，降低人员流失率。 3. 培训：制定完善的培训计划，根据岗位需求和个人发展规划提供针对性的专业技能培训及职业素养课程，帮助员工快速成长，提高团队整体素质和战斗力。 4. 完善制度：参与修订和完善公司各项人力资源管理制度，确保制度的合法合规性、合理性和可操作性，为公司的日常运营提供坚实的人力资源管理保障。