陈丽云

2023年03月 — 3000年01月

产品,产品经理,高级产品管理岗

商业系统0-1产品规划 、物业信用平台1-2版本优化 1.组建项目团队（ 1名 UI 、1名前端 ，1名后端） 从0-1搭建整个项目团队和团队工作规范流程 ，涵盖了从需求规划到实际落地上线的全部流程 ，降低团队协作的阻碍 ，缩短团队 同事入职的磨合周期。 2.协同老板确认赣邻通-商业系统（便民服务系统 、到店商家）前端后台的需求内容 3.初期 ，研究竞品 ，与老板探讨产品盈利模式 ，用户画像和用户群体 。确认产品定位 ，产品方向和功能 4. 中期 ，确认需求 ，完成相应模块设计 ，完成产品文档 。项目评审 ，分配任务 。跟进项目开发 、测试 、生产发布 ，和测试验证 。验收上线。 5.收集用户 、运营 、需求方诉求 ，提炼产品需求。 6.赣邻通物业信用平台1-2版本优化 。收集需求 、完善需求 ，设计功能逻辑 、页面 ，统筹开发 、测试 、上线。 7.完善赣邻通业主 、商家 、后台管理三个端口的产品文档 、操作手册 。上线后组织产品培训。 8.智慧殡葬 、时间银行产品规划 。统筹开发 、测试 、上线。 8.与老板 、运营 、技术一起对项目进行产品复盘 ，制定优化改版计划。

2017年12月 — 2021年03月

产品,产品经理,高级产品管理岗

1.根据公司项目产品 ，与老板和运营方沟通 ，确认产品需求和产品方向 。制定产品逻辑 、业务流程和产品文档 2.确定公司产品系统方向为珠宝定制商城 、B端后台管理 、数据中台（数据管理 、客户管理 、用户画像） 、供应链（供应商 、工 厂 ）。制作0-1产品制作流程和思维导图。 3.产品规划和原型设计 ，以及 prd 文档规划 ，以作为 UI 、开发 、测试工作依据 4.跟进统筹开发进度 ，项目排期 ，协调接口联调 、开发测试的各种情况 ，完成产品测试上线验收 5.研究竞品 ， 由用户 、市场 、运营人员提供诉求 ，转化需求 ，迭代版本。 6.观察产品数据和反馈 ，配以营销活动调整产品业务范围。

2014年12月 — 2017年12月

产品,产品经理,产品经理

1 ）Saas 系统项目业务流程 、管理规则 、业务痛点 、业务场景 ，以及运营目标收集并进行需求调研和分析并设计产品解决方 案。 2）根据业务使用场景 、用户习惯以及数据分析和竟品分析结果进行产品规划设计 、产品文档输出和交互逻辑。 3 ）与技术保持密切沟通 ，项目研发进度把控和验证上线一条线统筹完成 ，并与部门产品密切合作。

2010年12月 — 2014年12月

其他职位,其他职位,其他职位

负责3C4U手机商城项目的产品规划以及研发进度跟进统筹。 1 ）前期需求分析 、竟品分析 ，提出产品方案并推动落实规划 2 ）0-1 产品规划 ，整个商城前端框架架构构建以及后台管理系统搭建以及优惠系统规划。 3 ）对接开发 、测试 、运营团队 ，产品开发进度管控 、上线发布 、用户反馈闭环 4 ）商城前端 ：商品 、支付 、订单 、优惠等流程的前端页面设计 、业务流程 、功能逻辑规划 和落地上线实施救。 5 ）后台管理系统（商品 、用户 、订单 、消费 、账号 、角色及权限 、活动模板 、会员权限等） 的产品规划和落地上线交付的跟进