Sunshine

2013年04月 — 3000年01月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监

1. 匹配公司的战略发展, 组织落地集团战略发展体系,发挥体系价值,不断优化组织机制,激发人的价值感,展现人的价值; 2. 与业务公司共同制订人力资源战略与规划,可以针对业务痛点给出HR的解决方案,并组织落地分解与实施;并搭建有体系、有标准、有数据、有系统的人事管理体系； 3. 组织制订人力资源预算管理,上承战略,下连绩效,提升人力资源管理效能,不断完善员工的价值评估和能力发展体系,助力组织当下及未来目标的达成; 4. 规划并建立行业人才库,匹配组织发展的不同阶段的人才引入与融入,建立长效机制,有效支撑企业发展中对人才的需求; 5. 不断提高HRBP、COE、SSC团队的专业能力,价值观与合作协同能力,并落地在具体的工作和目标上,提升人力资源管理效能,发挥内部协同合作; 6. 在各公司落地培训培养体系和助力组织经营管理目标达成的各项文化活动,形成公司统一价值观文化,并以此不断促进组织战略与人才目标的达成与发展; 7. 完成CEO交办的其他工作。