职业经历
工作经历
2022年07月 — 3000年01月
运营/编辑/客服,业务运营,活动运营
【工作概括】为用户产出、APP活跃用户数负责，借助多种营销抓手，总牵各类活动的策划与执行，制定用户分层策略，最终实现用户增长。 1、项目管理：根据活动目标、时间、成本等确定项目可行性及资源需求，制定计划表，监控项目进展，及时解决项目问题并调优规划，项目实现100%准时上线率。 2、用户运营：根据用户不同生命周期，搭建用户激励和成长体系，制定活动激励方案，最大限度提高用户产出、提高用户对平台粘性，用户活跃度均提升10%起。 3、活动运营：借助不同营销抓手，以内容和互动的方式相结合，刺激用户留存转化，从0-1（方案输出-落地执行-效果复盘）组织策划线上营销活动12+，提高了用户访问登录次数；提高了留存用户的数量。 4、数据分析：对活动效果跟踪评估，聚焦于“访问-留存-产出”全流程建立漏斗模型，不断策略调优最终驱动业务目标达成。
教育经历
国际商务
2019年09月 — 2022年06月
项目经历
2024年01月 — 2024年03月
【背景】借司庆节点，以回馈用户、宣传品牌理念为核心，上线以直接权益优惠、内容与互动为主的品效营销活动。 【内容】（1）前期准备：以促活、品牌传播为目标，输出活动方案，盘点营销资源，制定营销、触达策略，协同品牌公关做好对外发声；（2）上线后：营销资源逐步释放，完成用户的精准触达。 【成果】用户参与度提高13%；触达率提高8%；对流失用户的召回明显，提高5%。
2022年09月 — 2022年11月
【背景】大促节点前后，用户消费欲上升，资金需求上涨，以促用户活跃、提高用户产出为目标，上线集促借、付费会员、消费、MGM于一体的公司级品效营销活动。 【内容】 （1）前期准备：根据活动目标输出用户分层运营策略、活动方案，协同产研、品牌等团队推动活动落地、做好活动宣发；（2）上线后：根据数据反馈不断调整营销、触达策略，推动活动目标完成；活动效果复盘与经验沉淀。 【成果】用户访问量较日常提高30%；产出相比日常提高25%；GMV较活动前日均提高29%；付费会员转化率提高15%。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「yoki」查看。