Ivy.shen

2023年02月 — 3000年01月

销售,销售行政/商务,客户成功

需求调研：通过线上腾讯会议的形式进行前期项目的需求调研，包括：主营业务、项目开发模式、项目痛点、解决问题类型、流程图概况等。并输出可行性执行报告、进行环境实施。 项目管理：管理项目从1-N全维度流程的管理与迭代。从前期立项、需求确认、设计与开发、解决方案编制、测试验证、培训赋能、发布实施、后期跟进等。在职期间，项目计划顺利达成率 100%。 方案撰写：主要使用 禅道、X-Mind、PPT 等工具进行项目标准化方案的撰写管理。包括：售前可行性建议、解决方案与报告、售后培训SOP 等。在职期间，月均撰写方案 20+。 异常解决：负责项目过程中全盘异常解决工作。曾于所辖软件迭代、不断新BUG产生的背景下，通过历史问题分析、技术与客户痛点交流及培训等，在职期间，月度对接客户解决异常问题 10+。 成果展现：在职期间，负责项目 60+、深入管理客户 20+、对接满意率 100%。包括：汽车零部件研发类、Cmmi类、IPD类、软件敏捷开发类、事务型项目类等。

2018年08月 — 2021年07月

其他职位,其他职位,其他职位

项目描述：已有中国oem一代平台背景下，进行IVI信息娱乐系统新功能和新部件检讨与搭载、竞品分析、参加车展等；并通过开发 QE PE(奕跑)/NX4C HEV（途胜）/SU2 PE（ix 25）三款车型的IVI系统部件研发，达量产上市。 项目职责： 需求深挖：主要通过线上权威网站相关项目信息查阅与同业交流/分配相结合的方式进行项目需求分析与深挖。如：行业发展趋势、技术环境特征、竞对与竞品研究、功能分析等。并深度参与项目启动会议、依此落地执行。 设计规划：根据项目前期需求分析要素、采用 V模型进行所辖设计的全面规划管理。并严格按照整车开发流程从时间节点、里程碑任务、功能达成、设计迭代等进行规划。确保项目按照设计计划顺利达成。 开发管理：统筹所辖设计开发项目从0-1全生命周期流程的执行与落地工作。包括：配置表与BOM表确认、供应商甄选与商洽、IVI相关部件的结构设计、2D/3D图纸绘制与发布、仿真与试验/试制、多部门资源整合、定期复盘与后期跟进等。确保开发目标落地完成。 供应商管理：依据 SR 进行360全维度的管理与跟进。从供应商资源调研、招标与甄选、需求/图纸对接/试验与验证等、过程考核监督、降本建议输出等进行全流程把控。在职期间，统筹管理供应商 6+。 进度跟进：主导使用甘特图与里程碑图、Catia与PLM软件等的方式进行项目全进度的跟进与执行。如：时间节点、关键任务、设计质量把控、测试验证、风险管理、量产迭代等进行跟进。项目期间，进度计划完成率 100%。 测试验证：依据试验与试制部门的数据结果进行具体部件仿真结果的监测，并进行相关结果的异常监督与解决。最终输出 Excel 与 Word 形式的报告。 技术迭代：负责所辖设计与开发项目的技术迭代工作。曾于供应商制造工艺问题腰斩的背景下，通过新技术研发与供应商甄选、多资源整合等进行车载小度机器人开发迭代；又曾通过供应商需求对接、线下同业交流、软硬件并发等手段进行瀑布流程与车载大屏的设计优化。 项目成果：在职期间，达成： 项目成果：累计负责设计类与开发类项目 6 个、包括： QE PE(奕跑)、NX4C HEV（途胜）、SU2 PE（ix 25）等。 成长成果：2018.08以信息娱乐开发工程师岗位入职、于2019.06转岗为信息娱乐设计工程师岗位。