赵雪意

2023年10月 — 3000年01月

高级管理,高级管理职位,总裁/总经理/CEO

公司为新创公司,我全权负责综合部工作,协助总经理完成了公司制度、团队由0到1的建立,能做到事事 有回应、件件有结果。半年内已主要完成以下工作: 1、办公室设备设施采购、布置; 2、人员招聘,团队搭建; 3、行政审批流程设计、落地执行; 4、人事招聘流程设计、落地执行; 5、内控制度审核并印发执行(含薪酬、绩效、印章、公车、差旅、接待等制度); 6、成都分公司设立,并开通五险一金账户; 7、完成公司海关备案、外管局登记等事务。

2020年01月 — 2023年09月

高级管理,高级管理职位,总助/CEO助理/董事长助理

翡马为成都地建子公司 作为总经理助理: 1、协助总经理开展国内部门及法国酒庄日常管理工作及协调工作,并检查、督促各项具体工作落实情况,及 时汇报; 2、参与制定法国酒庄年度总预算和季度预算调整,审核酒庄提报的支付发票(500欧元/笔以上); 3、审核中法各类策划方案、公文、工作计划/总结,作为领导决策依据; 4、做好总经理办公会议的组织工作和会议记录,做好决议、决定等文件的起草、发布、存档; 5、协助总经理完成公司相关管理制度的完善与修订,公司网页/线上多家旗舰店内容审核; 6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调; 7、完善国内部门的绩效考核制度,并按月审核、提报; 8、协助总经理调查研究、深度了解国内部门及法国酒庄经营管理情况,并提出处理意见及建议,作为领导决 策依据,积极做好总经理的参谋及助手。 作为供应链经理: 1、全权负责产品采购订单、合同、国际/国内物流、清关工作; 2、主持制订、修订仓储管理系统的工作程序和规章制度,组织施行并监督检查落实情况; 3、审核年度销售部呈报的各项采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保 证最大的物资供应; 4、监督参与大批量包装订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况; 6、负责内部材料审计工作,监督检查采购员的采购进程及价格控制; 7、制定仓储工作计划,部署仓储工作任务,并监督、检查工作落实情况; 8、审核仓储费用开支的合理性,管理仓储费用使用; 9、负责处理仓库内各种漏装、缺损、破损等不良品的处理工作,积极与上游酒庄或上游供应商联系; 10、负责供应链各部门人员的考核工作。

2019年09月 — 2019年12月

人力/行政/法务,人力资源,薪酬绩效

一、绩效管理: 1、建立并推行以目标为导向的绩效考核方案,并使其有效推行; 2、负责编制、调整集团下属各单位季度及年度绩效计划; 3、收集、指导集团下属各单位制定绩效考核指标及标准,使其更符合不同阶段的要求; 4、对绩效计划的执行情况进行跟踪; 5、调查考核制度实施问题和效果,提出建议解决方案; 6、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; 7、指导集团下属绩效考核主管人员开展绩效管理工作,向员工解释各种相关制度性问题; 8、根据绩效考核结果,制定考核应用方案; 9、协助各公司、部门组织实施绩效考核面谈; 二、行政管理 1、统筹各类企业文化活动策划实施; 2、负责公司证照印章管理; 3、公司会议组织管理; 4、负责接洽外联部门; 5、负责公司发文管理。

2016年09月 — 2019年01月

教育培训,教师,其他外语教师

1 、 参 编 并 出 版 《 简 明 工 程 技 术 法 语 》, ISBN 978-7-5669-1454-5 ,主 要 负 责 第 5/7/8/9/14/15/16/17/18/19/20/21/22/23/26/27课编写; 2、任工程技术法语、法语视听、法语口译、法语写作等专业课教师; 3、认真专研所教授学科的教学大纲和受众特点,制定所教课程教学计划,组织好课堂内容; 4、课后适时进行课堂反思,根据学生反馈,优化教学内容和教学顺序,以确保学生学有所获; 5、按教学计划保质保量完成教学工作,深得学生与系领导信任。

2010年01月 — 2016年08月

高级管理,高级管理职位,分公司/代表处负责人

2013.01-2016.08 任海外工程分公司团工委书记、人力资源部/经营开发部经济师(副科级) 一、人力资源管理 1、根据公司战略规划,参与制定公司及各海外项目部的人力资源实施计划、岗位设置与人员配备方案 2、拟订、修改招聘、薪酬、绩效等管理办法及工作流程,并有效推广 3、筹划并实施人才储备、员工培训规划 4、组织实施绩效考核、薪酬福利方案 5、负责薪资核算、数据分析等管理工作 6、负责员工关系管理,协调劳资关系,处理劳资纠纷 二、经营开发工作 1、负责经营投标资料的收集、翻译和使用,组织并参与工程项目的投(议)标工作,以及工程合同的商务谈 判、评审、签订和管理工作 2、负责对接境外机构(非洲区域)的经营开发工作 3、负责联络刚果(金)驻华大使馆,成功开启公司签证绿色通道 4、负责法语区国家项目业主来华考察活动,完美完成接待,发展和维护客户渠道 三、全权负责公司团员青年工作 1、加强并完善公司各级团组织,加强服务企业发展的能力 2、开展各种主题团组织实践活动,加强青年思想引领 3、负责青年入职培训,及入司后的职业培训

2010年01月 — 2012年12月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管

一. 劳资主管 1、根据海外公司战略规划,参与制定项目部人力资源实施计划、设计岗位设置与人员配备方案 2、起草拟订招聘、薪酬、绩效等管理制度及工作流程 3、现行薪酬方案完善(测算、评估、修订)并有效推行 4、思考绩效制度,制定考核方案,并落地执行,并不断优化完善 二. 法语翻译组组长、项目经理(正处级)助理 1、负责总经理对外各项事宜安排、协调 2、负责协助总经理在刚果(金)的所有经营开发、商务谈判和标书编译工作 3、负责协调与安排所有法语翻译的工作 4、负责协助总经理参与与当地业主、监理的会议 5、负责联络中国驻刚大使馆 6、协调当地政府和企业间的关系 7、负责中方人员在刚果(金)的法语培训