烟火人间洞察者

1999年07月 — 2014年10月

财务/审计/税务,高级财务职位,财务总监/VP

1、完成天天花园一期一批的合作开发项目，代表十六局方履行监督收益回收情况，天天花园 一期一批获得总收益 965 万元，取得核心地段店面 9 间。 2、成立远宏房地产开发公司后独立完成天天花园一期二批和天天花园二期拿地，共计 65 亩、 一二批土地返还款和一二批契税返还 1062 万元; 3、利用福建省南平市优惠政策和我方为原部队划拨地转为商住地的特殊情况，筹划土地增值 税和企业所得税见面，节省巨额税收成本。 4、全面组织领导财务管理中心下属财务管理部和经营部两个部门开展投融资管理、成本管理、预算管理、税收管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与项目的可行性经济评估分析、商品价格、招投标、工资奖金和企业内部考核等重要经济问题和经济合同的协议、研究、分 析、审查和决策； 5、2007年任湖北省随岳高速公路随淮段一期土建 2 标项目项目常务副经理，负责项目的计划、计价、结算、财务监督等工作（项目合同总价7265万元，结算价1.03亿元）。 6、任沪昆高铁湖南段中铁十六局五公司三分部瓦屋里隧道（顺线侧单洞）、青松隧道项目经理;任南昌洛阳路下穿项目经理；任新建铁路巴准线SHIL10010395（第六标段）一工区项目经理。 7、负责公司内的会计核算机构的设置和会计人员的配置，组织各项目子公司财务人员的业务培训和考核，建立、健全内部财务控制制度和经济核算制度； 8、制定指挥部的财务战略计划及其实施方案，督导各项目公司财务负责人全面完成集团公司 的财务管理目标； 9、主导指挥部各项目的资金筹措，组织调配系统内的资金按排, 主导系统内一二级资金预算管理，完善预算内外支出的监管，保持财务的稳健性，加强资金的风险控制，确保资金动 态平衡； 6、 指导各项目公司规范成本核算基础工作和项目财务管理流程的制定，组织项目的税收清缴。

2014年11月 — 3000年01月

高级管理,高级管理职位,区域负责人(辖多个分公司)

1、2014 年 11 月至 2015 年 12 月任集团财务部副部长，负责集团所有项目的财务结算、财务监督等工作。 2、2015 年 1 月兼任重庆消防安全发展有限公司（三局控股）财务总监，负责公司整体的财务核算及项目融资;参与和组织了重庆万盛消防产业园区的前期筹建和运营的策划工作，经过努力促成万盛经开区、中城建三局、重庆安产集团合资成立重庆消防安全 发展有限公司，具体负责万盛消防产业园的整体投资、建设、招商、运营工作。重庆 消防安全产业园项目规划占地 760 亩，建筑面积 50 万平方米，总投资 22 亿元，主要包括科技研发检测、生产制造、交易市场、实训培训等四大功能。其中，在生产制造 环节上，主要以消防产业为龙头，引进建筑消防逃生装置、远程智能森林灭火装备、 智能消防门、高层及超高层消防车等重点项目；培训实训环节上，依托市安监局、市 公安消防总队和消防培训中心，将企业、学校、家庭消防安全知识培训及消防应急救 援培训等作为重点；截止 2016 年 11 月园区已经签约了 10 家企业，包含了传统的军工企业、汽摩配套加工企业和沿海生产消防器材的企业。 3、兼任重庆瑞海房地产开发有限公司（三局为实际控制人）财务总监,负责项目的整体成 本控制和税收筹划业务。 4、负责集团公司全面预算管理和项目财务指标考核，为公司建立完整的全面预算体系和 成本被控考核体系和经济核算制度； 5、2016 年 1 月任集团公司第八工程处处长，负责第八工程处的全面工作，拓展经营区域， 全面提升管理水平，搭建现代企业管理平台，使八处由原来的施工单一性向投建一体、PPP、融资代建的施工总承包综合工程施工转型；2016年当年完成承揽8亿元。 6、充分发挥自己原有的财务优势和银行的资源优势，加强银企合作，利用总公司平台加强银行资金项目贷款的力度，大胆运用资金杠杆，充实项目资本金，确保项目资金的落地。