职业经历
工作经历
2016年06月 — 3000年01月
高级管理,高级管理职位,联合创始人
公司隶属 B2B 企业级服务赛道，成立 4 年一直致力于 TOB 业务，为企业提供融资设计、股权架构设计、员工股 权激励方案、商业模式设计及企业顾问服务，公司总部坐落于北京市通州区、运营中心坐落于海淀中关村东升国 际产业园区，同时在天津、石家庄、大连、沈阳、安徽阜阳、西安、宁波、青岛及太原等底设有分公司及合伙人 办事处，成立至今服务 300 多家企业，培训企业家超过 35万名人次。 服务企业包含但不限于履职以来曾先后服务(排名不分先后，部分展示):CCTV、京东、用友集团、招商蛇口、美菜网、当当网、 佳能、中联重科、恒大冰泉、星蜂教育、奥德美传媒集团、五岳松实业集团、法国 CMP 巴黎庄园红酒、洞藏 古今白酒、栎阳原浆白酒、健堂医疗、纤立塑、嘉丽康、Inter kids、胖虎 APP、华信云、顽宝农创、摩行保、 宏美园林、万亩良田、TESD 泰斯福德、汉王清风、龙采集团、九龙宝典传媒集团、如邻连锁便利店、小与宙光 影餐厅、嗷屋烧烤、大渔铁板烧、听海瑜伽、21 克拉烘焙、天天分期、中金亿信、微信宝、支付宝刷脸支付、 快乐作文、贝板、酷开、水滴筹、晶彩万纷珠宝、比优蒂减肥连锁、上壹服饰、啊呜三口和苏博爱等项目。 个人及企业投资/参股公司包括:88 度传媒科技、天津博格共享健身房、五岳松实业集团、结盟帮 APP、 品牌小助手、三易恒远文化、一顿饭的事牛肉酱、Good 喵互联网早餐、洺洋咨询、星蜂教育、奥德美企业 家基金会、巴黎庄园、观颂文化家具、栎阳白酒、CMP 法国巴黎庄园红酒和摩行保。
教育经历
市场营销
2008年09月 — 2011年02月
项目经历
2016年06月 — 2023年02月
商业的本质商战，这句话由老炮营科技创始人王耀宗 2016 年首次提出。战争的胜负本质拼的是“粮草(资金)+将帅(人才)”，经营企业的关键核心是经营 人性，任何商业模式需要好的团队执行落地才能发挥最大的效果，如果没有人员来执行商 业模式，再好的商业模式也是纸上谈兵。 构建商业模式同时要考虑宏观经济形势与微观政策走向，企业核心人员不懂历史、不 看新闻和不爱学习是没有办法在资本寒冬生存的，结合经济发展趋势设计符合行业的商业 模式才能捕捉到“窗口期和红利期”，中国南方地区和香港经济发展快速离不开企业发展 浪潮，企业发展离不开适合当下的商业模式。所以，企业商业模式设计要具备“魔方”思 维，要学会变化而不是一成不变，但万变不离其中才能真正打赢这场没有硝烟的战役。 企业经营首先要选择正确的赛道，赛道选择错误的时候我们可以面临 2 中抉择，第一 种是止损思维，即停止不必要的投入;第二种是找到行业中的细分市场，并在细分市场中 成为独角兽，今天我们看到的龙头企业都是从一个点先做起来的。 送给各位企业家一句话:“要想做大，从小做起，辛勤耕耘，必有收获”。 任何商业模式不可能设计完就直接成功，而是需要经过市场的认证之后才能判定是否 符合趋势，但在设计商业模式中必须要提前考虑好用户属性、人群画像、裂变速度和盈利 技巧等关键点，盈利过早或盈利方式出现问题也会让大厦崩坍，百度股价滑铁卢的本质原 因正式如此，希望各位引以为鉴，不要为了眼下利益牺牲企业生命。 商业模式可以使一家企业从 0 到 1 这个过程，但从 1 到 100 就需要品牌的力量，大多 数中小企业认为品牌是大企业才需要的东西，这种观点是错误的。企业一旦渡过试错期， 每前进一步都需要具备品牌思维，因为消费底层逻辑是认知，认知决定购买次序，品牌影 响用户心智认知间接决定了销售业绩。 股权是企业最重要的资产，创始人就要清晰股权的使用场景，创业是第一种使用 场景，同时还有融资、上市、董事会、股东会、出售、并购、清算、退出和股权激励等不 同 场景，其中融资是近 10 年及未来 30 年常规使用场景，融资分为股权融资、债权融资、 借贷融资、众筹融资、招商融资、银行融资、内部融资及政策融资等不同形式。 融资必备工具是商业计划书，也就是常说的 BP，BP 制作中逻辑思维占据 80%的比重。
TA 的技能服务
该人才共 2 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「王伊」查看。