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2024年01月 — 3000年01月

销售,房地产销售/招商,房地产销售总监

一、战略规划与计划制定 制定招商战略规划：根据公司的整体发展战略，制定中长期的招商计划，明确招商目标和方向。 制定年度经营计划：结合市场环境和公司实际情况，制定年度招商计划，包括具体的招商目标、策略、预算等。 细化招商方案：进一步制定季度、月度的招商方案，确保招商工作的有序进行。 二、项目管理与执行 项目产业规划制定与实施：负责项目的产业规划，明确产业发展方向，推动项目落地实施。 龙头企业战略合作：负责与产业方向的龙头企业进行战略合作，推动项目落地，提升产业竞争力。 招商活动组织：组织产业论坛、产业峰会、产业闭门研讨会等活动，提升产业影响力，吸引更多企业入驻。 招商指标分解与完成：将招商目标分解为具体指标，指导并监督团队完成，确保招商任务的顺利完成。 三、市场调研与分析 市场调研：定期开展市场调研，了解行业动态、市场需求、竞争态势等信息。 项目优劣势分析：根据项目情况，进行优劣势分析，为招商策略的制定提供依据。 四、渠道拓展与维护 渠道拓展：积极拓展和整合政府、中介、商/协会等招商渠道，建立广泛的合作关系。 客户关系维护：维护与大客户、重要合作伙伴的良好关系，提升客户满意度和忠诚度。 五、团队管理与培训 团队建设：负责招商团队的组建、培训和日常管理，提升团队的整体素质和战斗力。 绩效考核：制定并实施绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提高工作效率。 六、政策研究与利用 政策研究：研究梳理国家和地方的相关扶持政策，为公司争取更多的政策支持和优惠。 政策汇编：将相关政策整理成册，供公司内部参考和使用。 七、综合评估与优化 综合风险评估：对入园企业进行综合风险评估，确保企业的合法性和项目的可行性。 招商效果评估：定期对招商工作进行评估，总结经验教训，不断优化招商策略和流程。 业绩：3个月带领团队完成写字楼9600平方米的去化。

2021年09月 — 2023年12月

销售,房地产销售/招商,房地产销售总监

一、战略规划与计划制定 制定招商战略规划：根据公司的整体发展战略，制定中长期的招商计划，明确招商目标和方向。 制定年度经营计划：结合市场环境和公司实际情况，制定年度招商计划，包括具体的招商目标、策略、预算等。 细化招商方案：进一步制定季度、月度的招商方案，确保招商工作的有序进行。 二、项目管理与执行 项目产业规划制定与实施：负责项目的产业规划，明确产业发展方向，推动项目落地实施。 龙头企业战略合作：负责与产业方向的龙头企业进行战略合作，推动项目落地，提升产业竞争力。 招商活动组织：组织产业论坛、产业峰会、产业闭门研讨会等活动，提升产业影响力，吸引更多企业入驻。 招商指标分解与完成：将招商目标分解为具体指标，指导并监督团队完成，确保招商任务的顺利完成。 三、市场调研与分析 市场调研：定期开展市场调研，了解行业动态、市场需求、竞争态势等信息。 项目优劣势分析：根据项目情况，进行优劣势分析，为招商策略的制定提供依据。 四、渠道拓展与维护 渠道拓展：积极拓展和整合政府、中介、商/协会等招商渠道，建立广泛的合作关系。 客户关系维护：维护与大客户、重要合作伙伴的良好关系，提升客户满意度和忠诚度。 五、团队管理与培训 团队建设：负责招商团队的组建、培训和日常管理，提升团队的整体素质和战斗力。 绩效考核：制定并实施绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提高工作效率。 六、政策研究与利用 政策研究：研究梳理国家和地方的相关扶持政策，为公司争取更多的政策支持和优惠。 政策汇编：将相关政策整理成册，供公司内部参考和使用。 七、综合评估与优化 综合风险评估：对入园企业进行综合风险评估，确保企业的合法性和项目的可行性。 招商效果评估：定期对招商工作进行评估，总结经验教训，不断优化招商策略和流程。 业绩：个人2个月完成3000平米去化，带领团队3完成写字楼8800平方米的去化。

2017年07月 — 2021年08月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营经理/主管

主要负责目标项目及落地项目的前期的拓展、研判、策划和资源招商储备工作: ● 文旅项目（含政府储备项目）的信息搜集与整理工作，筛选出潜在项目，找到目标项目的合作点； ● 参与目标项目的市场调研、项目设计、整体的策划方案编制工作，以及与规划设计院的对接工作，辅助实施方案落地； ● 参与政府项目的前期商务对接、谈判与持续跟进，至项目落地（中标）； ● 为公司落地项目储备运营资源（包括文旅、农业、商业等配套资源），并结合项目进行整合植入； ● 整合、储备国内的一线文商旅品牌资源（同程旅游、驴妈妈、中农富通、途居露营、哈工大机器人、凯奇集团、恒润集 团、芳蕾玫瑰等）。

2013年07月 — 2017年08月

直播/影视/传媒,采编/写作/出版,编辑

稿件处理： 研读与检查：负责研读检查稿件内容，决定稿件是否刊登。主要考察新闻五要素是否属实、细节能否经得起推敲、文字表达是否正确、有无预设立场等。 问题稿件处理：对问题稿件进行判断处理，决定不予刊登还是修改后刊登。 再次审查：对定用稿件进行再次审查，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求。 版面设计与排版： 对定用稿件进行版面设计，排版时注意实现稿件内容和美观性的兼顾，处理好文字和图片的比重。 政治审查与舆论导向： 承担政治审查和确保舆论导向正确性的工作，确保稿件内容符合国法党纪和中宣部的最新政策和指示。 策划与创新： 编辑需具备策划能力，不仅表现在对版面内容及其形式的谋划上，还体现在报纸及版面栏目规划的价值取向和观念定位上，通过创新栏目、调整版面等方式提升报纸的质量和影响力。 业绩：获得报社版面设计团队二等奖一次，高质量稿件筛选和编辑个人二等奖和三等奖各一次。