刘洋

刘洋

企业数字化转型规划设计、智能制造规划落地、B端C端产品规划

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0 · 0条评价 回复率 67% 5年经验 ¥100/时
项目管理 产品设计 原型图设计
技术 设计

职业经历

【我的介绍】: 本人在软件信息化及数字化转型方向从业14年,做过5年程序员,做过3年项目经理,做过2年产品经理,做过2年部门经理,目前职位是业务总监,总管事业部业务规划以及商机转化,直属项目团队98人,主要面向企业提供整体数字化转型解决方案。擅长需求分析、沟通协调、原型设计、业务梳理等方面工作。 【毕业院校】: 大连理工大学(985、211) 工商管理 硕士 【资质证书】: PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证、软件设计师资质认证 【项目经验】: 大大小小的信息化和数字化相关的项目超过40+(具体的数字已经记不得了),从事过的业务领域包括生产制造管理、资产管理、仓储管理、物流管理、质量管理、生产运营管理、采购管理、P2P商城类产品、互联网雇用平台等。 所属行业包括能源开采、轨道交通、机械加工、企业运营等。ToB端主要面向企业的信息化和数字化建设,尤其是生产制造企业的业务有较为深刻的理解,先后成功实施过数十家企业的数字化转型、信息化建设以及咨询服务。ToC端曾成功实施过云作品、男友购、Health、随食拍、定位系统等案例。

工作经历

业务总监 · ****

2019年04月 — 3000年01月

销售,销售管理,销售总监

 智能制造业务总负责人,负责公司相关业务方案评审和顶层规划;  负责中心业务指标实现,资源分配与协调,商机跟进转化; 成功实施的项目超过 40+,以下将部分项目按其业务属性划分为几个类型: 制造业:  从 2016 年起开始接触制造业项目,面向的客户主要是大型装备制造企业,以国企居多。项目范围包 括制造执行系统 MES(3 家)、仓储物流系统 WMS(4 家)、质量管理 QMS(2 家)、采购管理 SRM(1 家)、数字化产线建设(3 家)、资产管理(2 家)、精益生产相关(2 家)等。 能源行业:  某油田生产运行管理系统、A2-某油田油气水井生产数据管理系统、KQSF-矿区事业服务部收费管理 系统、EESP-经济效益评价系统等; 硬件集成:  LN-工业数据采集与监控系统、自动仓储设备集成项目、自动立库建设项目、智能料箱与工具柜项目; 互联网相关:  云作品社交平台、男友购电商平台、Health 健康平台、社区团购类等;

项目经理 · ****

2010年07月 — 2019年03月

技术,技术项目管理,项目经理/主管

 负责项目全过程管理,管控项目成本、进度、质量等重点指标;  负责项目方案规划、需求分析、方案落地以及沟通协调工作; IT 行业从业 14 年,做过 5 年开发、3 年项目管理、2 年部门管理,现在职位是业务总监,接触过的行业 众多,包括制造业(轨道交通、船舶制造、电子电力、木材加工等)、能源行业(中石油、神华能源等)、 互联网相关(C 端产线设计、社交、电商等)。大大小小的项目成功实施数量超过 40+。最擅长的部分是 业务咨询梳理、方案规划、沟通协调等方面。

教育经历

大连理工大学

工商管理

2023年06月 — 2025年07月

项目经历

WMS仓储管理系统

2016年05月 — 2023年11月

WMS仓储管理系统主要功能模块包括两大部分:仓储部分和配送部分,其中仓储部分,覆盖从物料到货收货、来料质检、入库、上架、库存管理、调拨移库、库存盘点、出库、下架、齐套以及物料条码一站式管理,根据生产计划实现批量出库任务的转化。配送部分结合生产计划以及制造BOM,实现节拍化的配送,联动仓储出库齐套、工装管理、配送任务激活、配送过程管理、配送到达交接等功能。覆盖制造企业正常仓储管理全业务流程,同时支持与ERP、SAP、MES等系统的集成对接,确保账实一体,实现了生产与仓储的一体化联动。本项目中我担任的是项目经理一职,主要工作是项目日常管理沟通协调、业务需求调研分析、原型设计、以及客户开发协调工作等。对仓储管理各业务环节都有较多的经验,WMS相关项目已经实施过7家,均为大型制造企业。

MES制造执行系统

2016年05月 — 2024年05月

MES制造执行项目主要业务面向制造企业生产制造全管理过程。主要覆盖业务从工艺文件导入、生产计划安排、生产执行派工、生产作业过程、制造数据采集、产品追溯等流程。主要的核心功能包括:工艺路线管理、制造BOM管理、月度计划管理、日滚动计划管理、生产派工、生产执行、生产异常管理、工序推移管理、生产可视化看板等。 本项目中我担任项目总监,主要负责前期方案沟通跟进与转化、需求范围分析和确认、项目执行进度监控、项目原型设计等。MES项目作为制造企业数字化转型的必要路径,本人已经成功实施过5家大型制造企业制造过程信息化建设和数字化建设。

TA 的技能服务

该人才共 2 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「刘洋」查看。