吴满钦

2012年03月 — 2021年03月

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1、负责内采、外协计划员实际工作； 工作内容：根据客户订单转化为内部设计的BOM需求，结合物料库存及生产周期等相关信息，编制物料需求采购计划表（ERP采购模块）并督促核价员、采购员执行，期间跟踪物料到位情况；处理其它异常物料及领导交办事项。 2、负责外协、内采跟单实际工作； 工作内容：根据采购计划需求（ERP采购模块）执行所需订购物料的订单及合同传递、交付、报检入库、对账、请款、清票等相关工作；参与合格供应商质量、交付能力、服务配合度方面的评价工作；处理其它异常物料及领导交办事项。 3、采购部核价员； 工作内容：根据客户订单转化的内部计划物料及新品研发或客户需求件，按质量标准等不同进行供应商开发、考察、询价、比价、议价、样品评审、合同签订等相关工作；参与编制合格供应商名录，寻找替代并储备有竞争力优势供应商为备选，处理疑难杂件及异常供应商事件，重点及核心供应商的维护，单一或特殊物料的敏感行情分析及决策等，ERP系统价格维护，配合体系审查等的相关工作。 4、业绩： 通过我的努力：成功的降低了采购成本入提升了采购效率。

2021年04月 — 3000年01月

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1、供应商开发与管理： 成功开发并维护了200+家优质供应商，确保采购渠道的多样性与稳定性。 定期对供应商进行评估与审计，提高了供应商的整体质量与服务水平。 与供应商建立长期合作关系，通过谈判降低了采购成本，提高了采购效率。 2、采购流程优化： 对采购流程进行持续改进，引入电子化采购系统，减少了采购周期与人为错误。 制定并优化了采购策略，确保物料供应的及时性与准确性，满足生产与销售需求。 负责跨部门沟通与协调，确保采购流程的顺畅进行。 3、成本控制与预算管理： 精通市场行情分析，准确把握原材料价格动态，为公司节约了大量采购成本。 制定年度采购预算，并严格执行预算控制，确保采购成本不超支。 通过引入竞争机制与多家供应商比价，实现了采购成本的有效降低。 4、团队建设与培训： 组建并带领一个2人左右的采购团队，负责全面采购工作。 定期对团队成员进行采购知识、谈判技巧、供应商管理等方面的培训，提高了团队的整体素质与战斗力。 注重团队建设与激励，营造积极向上的工作氛围。 5、个人技能与特长： 熟练掌握采购管理、物流管理等相关知识。 精通市场行情分析与成本控制技巧，具备敏锐的洞察力与判断力。 优秀的谈判技巧与沟通能力，能够与各类供应商建立良好的合作关系。 熟练使用各种办公软件及采购管理系统，提高工作效率。 具备良好的团队领导能力与组织协调能力，能够带领团队高效完成采购任务。 熟悉质量管理体系与环保法规要求，确保采购物料符合相关标准与法规要求。 具备较强的抗压能力与适应能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。