职业经历
工作经历
2008年03月 — 2023年03月
设计,高端设计职位,设计经理/主管
工作业绩 : 组建设计部，整合设计资源，对公司全部设计交付质量负责。完善设计流程；制定设计规范、评审规范、走查规范；建立人才梯队标准、工时评估标准、绩效考核标准、新员工培训等内容；搭建项目组件库； 团队内独立研发创新产品设计，额外为公司带来服务创收100w+ 年度平均累计完成30余个项目交付。 工作成果 : 一、组件团队、建立规范制度； 在加入彩虹无线后，组建交互和可视化部，整合设计资源，建立完善的流程制度以及规范标准。经过2年的沉淀积累，建立设计组件库，研发多个创新产品，作为售前工具。 搭建设计组件库，复用率可达80%，同比提效30%。 建立完善的流程制度，标准化流程管理，大幅减少需求变更和资源浪费。 设计、评审、走查实行规范化管理，确保设计交付质量。 二、项目、产品设计： 主导各个项目的交付排期、资源分配、质量监督。负责重点项目的主视觉输出、项目方案汇报。 带领团队完成产品调研，竞品分析，产品交互设计，主视觉设计、动效demo展示，设计走查等工作。 全年完成30余个的项目交付，并额外为公司带来服务创收100w+ 三、品牌、活动设计： 建立和优化公司VI设计规范、主导完成公司官网改版、宣传册、对外视频、H5、公众号运营、发布会及沙龙等活动主视觉。 四、团队管理： 负责部门日常管理工作，建立周会制度、，包括人员培训、工作分配、绩效考核、招聘等工作。
教育经历
动画
2003年09月 — 2007年07月
项目经历
2022年04月 — 2022年06月
出于对往期车机设计的热爱，在21年开始整理往期和研究车机领域的设计和产品。同时希望以此打开公司的另一业务出口，为公司带来新的利润收益。 22年初，设计了一套初版智能座舱产品demo，并中旬巧遇比亚迪发起的无畏无界车机比赛，希望通过比赛中的需求细节，了解更深层的智能座舱领域，无意获得优秀设计奖。 22年，通过自研产品demo，实现业务引流服务创收项目（有车机、app、大屏等多个项目）为公司获得100w+的收入，利润率达到80%以上。
2019年10月 — 2020年06月
从2019年9月开展930项目，2020年1月推出海姆达尔1.0。经过两次集中封闭开发，现已完成从1.0到2.0的优化升级，历时1年零3个月。 其中担任整个项目的主设计，带领团队进行产品调研，竞品分析，产品交互设计，视觉设计及全程风格的质量把控。实现了产品从无到有 的搭建，并完成产品发布会、产品品牌IP设计、漫画绘制，以及产品的品牌运营等。
TA 的技能服务
该人才共 4 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「施旌」查看。