职业经历
工作经历
2021年05月 — 3000年01月
运营/编辑/客服,高端运营职位,运营经理/主管
1、为保障公司生产和研发订单成功完成,统一协调和调配公司各部门人员和设备。 2、掌握各生产产能,协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行。 3、、对日、周月计划完成情况和生产信息进行相关统计分析和完善。 4、跟进计划,关注车间生产过程,定期对生产任务单据进行复核,指导生产。 5、协助销售订单信息的跟进与管理,及时调整生产计划,保障生产正常进行,订单按时交付。 6、及时优化生产加工工艺,协助技术组进行现场工艺的验证。
2012年07月 — 2021年05月
其他职位,其他职位,其他职位
负责现场具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全第一原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工作纪律、坚持安全和质量第一原则;提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工工作积极性。
教育经历
工商管理
2017年09月 — 2022年12月
项目经历
2021年05月 — 2022年12月
文通过理论分析与现场数据研究,形成了以 6S 管理为基础的现场控制改善 系统,并根据 A 公司生产特性给出了 6S 管理系统的实现途径。希望通过对 A 公司 现场 6S 管理的改进,合理安排生产操作系统的运作流程,来加强生产现场相关生 产和运营管理的过程成本控制,提高生产现场制造和研发体系的灵活性,从而达到 提高公司的市场反馈与响应速度,最终提高公司的整体竞争力和盈利能力,也为锂 离子电池隔膜行业其它企业现场管理提供可参照的借鉴案例
TA 的技能服务
该人才共 2 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「黄胜」查看。