职业经历
工作经历
2023年08月 — 3000年01月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监
• 负责全球人才招聘，覆盖大中华区、亚太区、美国、欧洲（英、德、法、意等）等地区； • 基于业务实际和预测，滚动未来24个月的Headcount planning和workforce plan，并落地实施； • 确保全球合规性，在招聘系统、流程和政策方面实现标准化，并持续改进。 • 针对业务经常性的快速波动，实时调整人才供给计划，提供有效人才引入解决方案 • Hands on 所有C级高管、部分关键岗位、稀有人才的招募工作，个人年招聘量 30+岗位。 • 与市场营销团队合作，开展系列雇主品牌活动，提升雇主品牌。 成就 • 全球人力年度增长翻2倍，填补90%以上关键岗位（技术专家、高管、产品负责人、销售GM、营销负责人等） • 前瞻未来业务发展趋势，引入和储备未来关键人才30余位。通过雇佣Omega员工成功进入新市场，并在当地建立人力资源体系。 • 建立合规招聘体系、设计流程和政策，导入全球招聘系统，优化招聘渠道，年度招聘成本降低86%。 • 从0到1组建全球化招聘团队，通过"3C团队管理法"（Clarity-Coaching-Celebration）持续打造高绩效团队，持续达成季度KPI。 • 建立校招体系，开展中国、英国、印度校招项目，引入近数十位年轻人才。
2018年12月 — 2023年08月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监
• 负责公司在全球23个国家和地区的人才引入和招聘工作，覆盖欧美、亚太、非洲等。 • Hands on 所有C级高管、部分关键岗位、稀有人才的招募工作，个人年招聘量50+岗位。 • 根据公司人力资源规划，协助建立并完善公司在全球的招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改； • 根据集团的整体战略及规划，主导或参与集团人力预算，根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，制订全球社招、校招计划，并负责各项计划的实施; • 协助面试官和招聘主管的人才甄选识别能力的提升，制定面试甄选及审批流程、设计筛选标准、培训面试技巧等 • 核心人才获取、发展和经营路径进行数据提取、分析,以支持人力资源战略的决策。 • 作为HRBP，支持业务在美国、欧洲、亚太等地的人力资源工作 成就 • 建立全球招聘渠道管理体系，制定渠道使用标准和效率评估机制，优化渠道组合，年节省招聘成本约$1.2M • 设计并实施招聘数据治理框架，统一23个国家招聘数据口径，建立关键指标预警机制，提前识别80%的招聘风险 • 哲库解散的人才引入项目：第一时间获取联系方式并建群，下午沟通其高管及核心芯片人才，两周内引入近十位优秀人才。 • 主导全球招聘流程数字化改造项目，消除冗余步骤15项，平均招聘周期缩短30% • 与市场团队合作打造技术人才社区，组织全球技术峰会等品牌活动，关键岗位候选人接受率提升25% • 推动招聘系统与HRIS深度集成，实现数据自动采集和分析，报表生成时间减少70% • 设计过完整的领导力发展体系，培养出20+名中高层管理者。实施"技术专家双通道晋升"项目，使关键人才流失率下降55%。
2015年02月 — 2018年12月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管
人才引入及招聘运营（中台）管理 • 招聘运营（中台）管理：管理并优化招聘渠道、提升招聘流程效率、对候选人体验进行实时监控。建立内部人才库，主导招聘系统升级。人均招聘效率提升45%，年节省猎头费用近100万美元 • 统领中国区及亚太区域全岗位层级招聘体系，年均完成招聘量300+，关键岗位填补周期缩短40%。 • 高管招聘专家：主导区域总裁、事业部总监等C-level岗位寻聘，成功引进20+核心管理者，团队招聘准确率达92% • 全球HRIS升级：作为亚太区代表参与SAP SuccessFactors全球部署，主导招聘模块与本地系统的无缝对接，实现： o 招聘流程数字化率100% o 数据自动同步准确率99.8% o 系统上线提前2周完成 零售人才供应链建设 • 设计"门店总经理继任者计划"，建立内外部双通道人才池： o 内部高潜识别准确率85% o 外部精英计划吸引300+优质候选人 • 创新区域总招聘解决方案，通过测评中心+情景模拟评估，用人部门满意度达94% 战略HRBP实践 • 支持400+门店运营网络及AP专业团队，覆盖员工规模10,000+： o 搭建"铁三角"业务伙伴模式（HRBP-COE-SSC） o 实施关键人才九宫格评估，TOP20%高潜保留率90%+ • 组织效能提升： o 主导区域架构优化，人效提升35% o 设计店长胜任力模型，晋升者绩效达标率88% 全球化项目经验 • 美国总部工作经历 • 全球HR运营标准项目，主导亚太区本地化适配
教育经历
人力资源
2020年08月 — 2023年06月
项目经历
2023年08月 — 2024年09月
担任角色：全球招聘数字化项目经理 工具/方法：ATS系统、招聘渠道ROI分析模型、Power BI数据仪表盘、流程自动化（RPA） 项目描述： • 为公司设计并落地全球统一的招聘数字化平台，整合亚太、欧美等十几个国家的招聘流程，支持每年300+职位的招聘需求。 职责与成果： • 数字化平台建设： o 主导系统选型与实施，通过流程重构和RPA技术减少冗余步骤30%，全球招聘团队人均效能提升25%； o 开发招聘数据分析仪表盘，实现渠道效率、招聘周期、成本等10项指标实时可视化，决策响应速度提升40%。 • 成本优化： o 建立渠道ROI评估体系，动态调整猎头/内推/社交招聘比例，年度招聘成本降幅86%； o 通过AI简历筛选工具减少人工初筛时间50%。 • 全球化落地： o 协调法务/IT部门完成数据合规适配，系统上线准时率100%； o 为区域HR提供定制化培训，用户满意度达92%。 项目亮点： • 创新搭建“渠道-成本-质量”三维评估模型； • 提升候选人体验，海外岗位offer接受率提升15%。
2020年04月 — 2022年10月
担任角色：全球招聘流程负责人 工具/方法：流程再造（BPR）、结构化面试题库、面试官胜任力模型、NPS调研 项目描述： • 针对芯片人才跨区域招聘效率低下问题，标准化全球招聘流程，覆盖技术/研发类岗位占比70%。 职责与成果： • 流程效率提升： o 主导端到端流程诊断，消除重复审批环节，平均招聘周期从90天缩短至50天； o 实施“招聘日历”协同工具，业务部门面试爽约率下降60%。 • 质量管控： o 设计技术岗结构化面试题库（含编码测试/场景模拟题），新员工试用期留存率提高15%； o 开发面试官评估能力模型，培训认证200+面试官，评估一致性从65%提升至80%。 • 体验优化： o 建立候选人NPS监测机制，面试满意度从78%提升至92%，offer接受率提高20%； o 推行“5天反馈承诺”，候选人满意度提升60%。 项目亮点： • 项目方法论纳入公司《品质流程管理手册》； • 被评为“年度流程创新项目“。
2018年11月 — 2023年07月
• 并购后管理：搭建"战略-组织-人才"三环模型，通过文化融合方案（评估-磨合-共创），完成5国团队融入和组织重组，并购后6个月内关键岗位保留率95%。 • 人才发展及激励保留：实施关键人才九宫格评估，识别TOP20%高潜人才。设计跨文化领导力发展项目，建立技术专家双通道发展体系，实施关键人才"1+1+1"保留计划（薪酬+发展+情感）（留任金+股权激励）。培养出20+名中高层管理者，核心技术人员流失率下降40%。 • 绩效管理及人才配置：主导岗位胜任力建模，重构100+岗位JD，6个月关键岗位适配率从60%提升至85%。实施OKR和KPI结合绩效管理机制，通过业务战略解码明确目标，建立季度OKR微调和半年度校准和绩效考评机制。 项目里程碑达成率提升50%，跨部门协作项目增加30%，核心员工离职率下降35%。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「Luna」查看。