职业经历
工作经历
2022年05月 — 3000年01月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监
公司建设： 1，根据公司未来进行规划并布局，制订符合未来部门发展的战略与部署 2，根据公司业务发展需求，建立人才筛选方案与备选策略 3，负责公司内部未来招聘计划制订，培养部门梯队及相关行政人员。 指导并监管培训体系建立，内 部培训团队建设 4，起草、完善团队发展相关的制度、流程，建立有竞争力，符合公司未来发展的人才发展体系 5，负责公司内部薪酬制度规划 顾问职责： 1，根据酒店及休闲文旅产业客户人力资源战略，分析招聘关键与制订招聘流程 2，深入利用不同渠道优势，完善招聘渠道体系 3，组织人才筛选与面试，建立高效招聘绩效 4，完善关键岗位人才库和人才储备计划
2018年02月 — 2022年04月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监
2018-2020 集团招聘总监/CEO助理 (全集团唯一中远期战略招聘人员，直接汇报董事长与CEO) 工作职责 1，负责带领集团招聘配置组，负责集团总部8大一级部门和8大区域工厂高层招聘任务 2，负责构建集团年度招聘策略，包括但不仅限于流程管理，制度建设，渠道管理，面试官赋能，招 聘信息化，雇主品牌建设，人工成本预算等 3，负责集团内部矩阵与非矩阵招聘人员管理，包括但不仅限于人员培训赋能，数据分析，激励提升 等 4，负责公司战略人才招聘与试用期跟进管理 5，参与并协助推进人力资源业务重点项目工作，如干部行为能力标准，任职资格，场景化面试项目，校园招聘，商学院构建等 6，参与集团供应链体系业务组织协调与项目推进，半年内走访全国8大工厂，协助提升集团总部与区 域工厂运营管理协作关系 7，协助集团CEO处理临时工作，如企业互访安排和内部高层会面等
2006年01月 — 2018年01月
人力/行政/法务,人力资源,猎头顾问
根据公司现状及未来对部门整体建设与思考，专职招聘企业内部高端岗位， 同时包括大客户业务开拓及部门业绩目标达成和团队人力建设等 公司建设： 1，根据公司未来进行规划并布局，制订符合未来部门发展的战略与部署 2，根据公司业务发展需求，建立人才筛选方案与备选策略 3，负责公司内部未来招聘计划制订，培养部门梯队及相关行政人员。 指导并监管培训体系建立，内 部培训团队建设 4，起草、完善团队发展相关的制度、流程，建立有竞争力，符合公司未来发展的人才发展体系 5，负责公司内部薪酬制度规划 顾问职责： 1，根据相关产业客户人力资源战略，分析招聘关键与制订招聘流程 2，深入利用不同渠道优势，完善招聘渠道体系 3，组织人才筛选与面试，建立高效招聘绩效 4，完善关键岗位人才库和人才储备计划
教育经历
MBA
2015年07月 — 2017年07月
项目经历
2020年04月 — 2020年07月
项目描述： 为实现企业人才精准匹配，提高企业用人战略匹配度，针对未来BP需求制定员工画像项目。整个集团包含子公司全体招聘人员参与 项目职责： 主导起草规划项目总体目标，主导项目规划，参与过程实施与交付全流程
2019年08月 — 2019年09月
项目描述 基于公司高层的战略发展需求，未来将单独成立商学院成为继化工产业外的另一个新增长点，以支持 公司未来战略发展与变革需求。商学院内设企业文化及培训中心两个板块。 项目职责 独立与高层沟通，了解公司对商学院定位与未来构思 构建商学院的未来发展规划，呈现思路与发展计划，对内部模块进行分工分解，对商学院与集团的合 作关系进行界定 代表商学院对外进行宣导以获取公司公司资源支持 对商学院内部分工进行细化并进行规划化管理
2018年03月 — 2019年04月
项目描述 针对集团公司整体招聘体系进行梳理并重新针对年度招聘规划进行梳理与改善 项目职责 主要负责设计或优化集团层面招聘流程设计，提供指导意见并带领团队与COE专家一同完成6个主要招聘流程方案与政策制定落地
2018年07月 — 2018年11月
项目描述： 针对公司2019届重点院校毕业生进行招募，包括统筹规划，方案落实与参与宣讲 项目职责： 全面负责2019届校招方案的规划与策划工作 项目业绩： 统筹3个队伍共21人，开展全国60所学校宣讲的所有行动，达成率超过98%
TA 的技能服务
该人才共 4 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「敖俊杰」查看。