尹霖

2025年08月 — 2025年12月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营总监

内容: 1、负责前端营销及运营工作,搭建数据指标体系,拆解销售目标和流量目标,对业绩目标负责。 2、负责营销策略,优化转化 SOP ,培训销售课程卖点,提升讲师营销技巧,复盘招生数据,降低投放成本,提升转化率,提高 ROI。 5、搭建私域流量运营体系,设计后端转介绍报名链路,增加用户复购、裂变及全生命周期价值 业绩: 带领营销团队在入职第一个月提升到校转化率10%,第二个月提升到校转化率20%,并将到校转化率维持在50%左右

2024年08月 — 2025年08月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营总监

内容: 从0到1搭建C端业务体系及销售团队管理: 1.主导完成C端业务体系从零搭建,涵盖产品策划、流量获客、销售转化、数据监控全流程; 2.负责销售团队组建与培训,建立标准化运营及考核体系; 3.统筹全年业务目标制定及营销活动规划, 业绩: 1.组建5人销售团队,实现首月88万、次月60万业绩突破; 2.搭建完整的流量获取-销售转化-数据分析闭环体系; 3.制定可复制的营销产品矩阵,全年业绩突破500万。

2022年09月 — 2024年08月

运营/编辑/客服,业务运营,产品运营

内容: 学科运营经理 | 在线少儿编程大班课负责人 1.主导少儿编程课程从0到1的运营体系建设,建立完整的"渠道引流-社群转化-课程交付"闭环 2. 课程包装及外化素材制作,标准化社群SOP制作,高客单转化率5% 3. 负责体验课全链路优化,提升试听转化率及课程预定率 4. 构建数据驱动的运营模型,基于渠道ROI优化投放策略,降低获客成本 业绩: 1.主导招生项目,实现累计招生 3000 人,投入产出比(ROI)达 1:2,显著提升业务规模与盈利水平。 2.拓展并精细化运营抖音等投放渠道,通过策略优化与素材迭代,有效将平均线索成本降低至 120元/条,推动获客效率大幅提 升。 3.成功将Python学科的课程开发与运营方法论,系统性复用于Scratch、C++信奥等新产品线,加速课程体系落地与规模化扩张。

2017年10月 — 2022年07月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营经理/主管

1、负责数据商业学科运营工作,从 0 到 1 搭建学科全营销链路,搭建数据指标体系,拆解销售目标和流量目标,对业绩目标负 责。 2、负责体验课打磨,设计体验课投放策略及营销文案审核,设计社群转化 SOP ,培训销售课程卖点,提升讲师营销技巧,复盘关 键学情数据,降低投放成本,提升转化率,提高 ROI。 3、熟悉抖音、视频号及小红书玩法,策划上百场抖音、视频号直播,短时间内收获大量目标粉丝,低成本引入 leads。 4、负责《Python 小课》的营销及包装,课程上线期间共收获100+w体验课报名,5w+正价课转化。 5、搭建学科私域流量运营体系,设计组织型社群策略和玩法,增加用户复购、裂变及全生命周期价值。

2013年03月 — 2017年10月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营经理/主管

1、负责平台开发类语言分类的建立发展,包括移动开发、编程语言、游戏开发等分类,使移动领域课程从零发展到现今几百个课 程。其中不乏有流传广泛且受众众多的课程,其中十万+点击的有几十个课程,上万点击的近百课程; 2、负责视频课程上线前的编辑工作,包括视频介绍、受众人群、分类、标签、封面等;视频课程上线后的整合、优化、推荐位选 择等,将视频课程整合成便于打包销售的课程套餐100套+,首创行业内各分类学习路线图20+,促进用户打包购买,从零基础到进 阶水平; 3、负责引进与维护IT技术讲师、IT类机构,在职期间通过技术网站、招聘网站等引进技术讲师300+,其中有初涉教育领域的IT牛 人,也有技术大牛,讲师人群覆盖BAT等一线互联网公司技术骨干、初创公司CTO、图书作者、技术大会讲师以及有多年经验的工 程师。在职期间与讲师紧密,多有合作; 4、创建并负责直播培训项目,是行业内最先开设直播培训班的几个之一。包括制定各项细则,讲师、学员合作协议,班级制度制 定及更新,讲师及培训内容的选取,营销活动方案制定等,在职期间共上线培训班40+,累计招生1000余人,其中与老男孩培训班 合作的Python在线直播班上线一个月招收学生80余人。该项目已成学院常规支柱项目。

2011年03月 — 2013年03月

销售,教培销售,课程顾问

内容: 1、找到潜在客户,挖掘客户真实需求,有效转化成单; 2、根据计划回访潜在客户,向潜在客户推荐并介绍课程和服务、当期的活动规则,有效转化成单; 业绩: 在职期间平均每月业绩超过10万元,最高业绩25万一个月。