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创新产品设计及产品战略规划

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产品设计 原型图设计
设计

职业经历

大连海事MBA毕业,5年产品经验,完成过多个0-1产品设计,有瀑布式/敏捷开发等产品规划经验,擅长产品规划和创新。

工作经历

产品经理 · ****

2023年11月 — 2024年05月

产品,产品经理,产品经理

1.产品重构与设计:重构无纸化会议系统,并制定标版产品的核心需求 2.战略规划与优化:调整产品布局优先级,保障稳定销售的同时完成重构升级 3.项目跟踪及管理:负责已签约项目的管理、当先需求的跟踪和后续需求的设计

产品经理 · ****

2019年05月 — 2023年10月

产品,产品经理,产品经理

1.产品规划与设计:负责并完成了9个项目的产品工作,主导产品从市场调研、用户需求分析到产品设计、原型制作、开发跟踪到项目交付。 2.战略规划与优化:运用战略管理理念为0~1的产品制定战略计划,根据市场的变化为已经上线的产品优化战略方案 3.团队搭建与管理:负责组建10人的产研团队并主导项目及开发管理 4.维护客情关系:负责合作客户关系维护,合作企业超20家

教育经历

大连海事大学

MBA

2021年09月 — 2023年06月

项目经历

无纸化会议系统

2023年11月 — 2024年05月

项目背景: “办文”、“办会”的工作对于政府部门及企事业单位而言尤为重要。会议的重点在于文件的阅读、文件的批注、同屏的浏览和工作的落实等几个方面。传统的升降屏会议软件由于流媒体技术的特性,同屏卡顿、成本颇高已是常态,而常规的线上会议又无法贴合实际使用场景。这为利用短平快的Socket实现实时同步的无纸化会议系统带来了可观的市场机会。无纸化会议系统以“让会议讲得清、听得明、记得住、做得到”为使命,正在利用针对性的战略抢占市场。 角色与职责: 1.负责无纸化会议系统的产品重构, 2.负责制定无纸化会议系统的战略规划 3.负责已合作单位的定制化需求设计与落地 项目经历: 1.市场调研与需求分析:针对目标市场的特殊性,采用事件风暴分析法对比竞品功能和直接访谈目标用户的方式梳理产品需求的合理和真实性。 2.产品重构与规划:重构用户端和管理端的业务流程,根据人力的实际情况和需求的优先级规划开发节奏,同时以月为单位,采用敏捷开发的方式提供产品价值。 3.项目管理与团队协作:与技术人员共同制定排期,以敏捷开发站例会的方式同步开发进度,做到实时监控及响应 产品结果: 1.用户端更改会议室和工作落实的逻辑后,简化了用户的操作,得到已合作用户的认可 2.重构后的产品对齐了行业标准,标版实现招投标的常规需求 3.重构后的产品清晰了业务流,增加了可扩展性,实现了定制化需求不会更改主体逻辑的能力

香港教育系统

2022年02月 — 2023年10月

项目背景: “DSE“考试又被称为”香港高考“,于2012年开设。学生报名无国籍、户籍和学籍的要求,学生通过DSE成绩即可升入香港及海外世界前100的名校。2020年至今,DSE考试每年的报名人数在5万人左右,”DSE的考试培训“算得上是非常不错的细分市场,同时以题库和知识点为核心的产品市面空缺,湾区学堂利用线上线下结合的方式很好的弥补了这部分空白。 角色与职责: 1.负责湾区学堂的产品设计, 2.跟踪产品的生命周期, 3.负责产品的战略规划和迭代优化, 项目经历: 1.市场调研与产品规划:市场处于空白,用户的核心需求和迭代方向的采集采用面对面访谈的方式完成,产品的初期规划以”随时随地解决学习问题”为使命远景。 2.产品优化与迭代:随着题库逻辑的变更和用户类型的增加,产品经历了一次逻辑重构,将最开始的结构升级为DDD领域模型,同时产品持续至今经历了5个大版本的迭代。 3.成长阶段的跟踪:跨市场对标其他教育系统,对比不同类型的题库产品,多次根据学生的行为习惯优化题库的逻辑,刷新速度更流畅,做题效率更高,得到用户好评。 产品结果: 1.当前题库题目数量超7W, 2.使用用户超1W, 3.每年成功输送考生人数均超500+,升学率领先同业10%

TA 的技能服务

该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「Mandarin」查看。