李胜新

2024年11月 — 3000年01月

高级管理,高级管理职位,总裁/总经理/CEO

1. 项目活动策划与组织 - 策划各类项目活动（会议、培训、展览等），确保活动目标明确并成功达成。 - 组织活动执行团队，分配任务，制定时间表，监督执行进度，确保活动顺利进行。 - 协调与供应商、合作伙伴的关系，处理场地预订、设备租赁、餐饮安排等事宜，确保资源供应顺畅。 2. 内部运营支持 - 协助总裁管理企业内部运营，涵盖人力资源、财务、行政等方面。 - 参与制定企业内部流程与政策，提出改进建议并协助执行。 - 沟通协调各部门间的工作，促进信息共享和团队合作，确保企业运营高效且协调。 3. 团队管理与领导 - 领导和管理项目团队，指导团队成员，激励团队达成项目目标。 - 负责团队招聘、培训和绩效评估，提升团队成员的素质和能力。 - 解决团队内部冲突和问题，保持团队合作氛围，提升团队效率和凝聚力。 4. 沟通与协调 - 与各级领导和相关部门保持密切沟通，及时汇报项目进展和问题，寻求支持和解决方案。 - 协调不同利益相关方的利益和需求，达成共识，解决冲突，确保项目目标的实现。 - 与客户、合作伙伴等外部联系人沟通，建立和维护良好的合作关系，促进项目顺利进行。

2024年06月 — 2024年09月

高级管理,高级管理职位,总裁/总经理/CEO

1. 从零开始搭建公司架构和业务框架，奠定了公司的基础和发展方向。 2. 负责公司的商务活动，拓展业务合作，提升市场影响力。 3. 带领团队成功组织了30余次培训课程和招聘会，有效提升了团队能力和品牌知名度。

2020年03月 — 2024年05月

高级管理,高级管理职位,副总裁/副总经理/VP

1. 负责公司内部运营，确保各项业务流程高效运行。 2. 策划并执行公司活动项目，提升品牌形象和员工凝聚力。 3. 创作高质量内容，支持公司市场推广和品牌建设。 4. 带领团队成功完成100余次活动项目，参与策划和运营的项目超过300次。