李蓉

物业管理

2009年09月 — 2013年06月

2024年08月 — 2025年11月

项目描述:通过对灌区核心业务的理解,融入专业水力模型和数字孪生设计,同时参考政策方向,融入水权水价 等业务,形成具有核心竞争力的综合性灌区管理平台。 项目难点:对模型的理解和应用,对水权水价业务的理解和梳理,对数字孪生效果实现的研究。 项目成果:通过反复研究与讨论,在水资源管理与调度模块融入相关模型,形成水资源的科学配置与调度;形成 数字孪生防洪四预特色功能;打造灵活的灌区巡检模块,满足各类管理需求。

2023年11月 — 2024年04月

项目描述:该项目服务于都江堰灌区管理,从平台架构设计、设备接入、数据收集、数据处理于应用方面构建该 系统,实现对水位计、流量计、视频监控等各类终端设备进行统一管理 项目难点:各类终端接入协议支持 项目成果:已实现灌区所有水位计、流量计、闸控终端、水质监测设备、水位计、雨量计等终端设备的接入,同 时将解析后的数据推送到安全监测平台、水资源管理平台、视频调度平台、用水计量平台等业务系统。

2023年11月 — 2024年01月

项目描述:通过研发无人机管理平台及相关项目引进,改进灌区管理方式,促进灌区科技化和信息化管理,减少 人员投入,为灌区管理和水资源管理奠定基础。 项目难点:对无人机产品的梳理、理解,个性化的需求理解及创新性的功能设计,提高系统稳定性和实用性。 项目成果:通过深入的产品调研和需求分析,通过MSDK和上云API相结合的方式提高稳定性和实用性;思考无 人机成果的运用,与其他平台进行无缝对接,扩展应用场景,真正将成果应用于灌区管理与运行中。

2023年07月 — 2023年10月

项目描述:系统着力于解决媒体资源采集与管理问题,实现采集汇聚、统一内容库和资源的共融互通;形成资源 采集、存储与管理、检索查询、加工与发布全链条体系,同时对接华为云智能分析服务,对资源内容进行识别与 审核,加强资源可用性。 项目难点:解决资源断点上传及视频处理,优化资源上传、查看速度,保证体验流畅问题。 项目成果:通过客户端自动激活启用及用户单点登录配置,满足用户需求;同时通过华为云智能分析服务对接, 加强资源分析;通过切片研究及媒体流等技术的应用,提高用户体验。

2020年12月 — 2023年08月

项目描述:做为公司定义的标准产品,采用saas模式设计,从采购、库存、销售等方面诠释供应链管理,加上客 户关系管理和项目管理的设计,对人力、物料、设备、资金等进行更有效的规划和调度,达到整合资源、优化流 程、贯通数据的目的。 项目难点:对相关基础属性及流程的梳理,使之适用于尽可能多的场景。 项目成果:通过流程引擎、表单引擎和应用引擎的协同工作,工作流平台能够为公司各业务系统提供灵活、高效、 可靠的业务流程管理解决方案,推动公司业务的快速发展。目前已应用于考勤系统、水厂运行、巡查巡检、设备 全生命周期管理等业务平台中。

2023年04月 — 2023年07月

项目描述:工作流平台作为公司的公共基础性工具,其设计旨在满足各业务系统的需求,通过集成流程引擎、表 单引擎、应用引擎等模块,确保平台的灵活性和可扩展性。 项目难点:对相关基础属性及流程的梳理,使之适用于尽可能多的场景。 项目成果:通过流程引擎、表单引擎和应用引擎的协同工作,工作流平台能够为公司各业务系统提供灵活、高效、 可靠的业务流程管理解决方案,推动公司业务的快速发展。目前已应用于考勤系统、水厂运行、巡查巡检、设备 全生命周期管理等业务平台中。

2022年07月 — 2022年11月

项目描述:系统定位于灌区巡查人员的得力助手,一站式整合事件上报流程,使巡查人员能迅速上报巡查中发现 的问题,从而大幅提升了工作效率。同时,系统通过身份验证确保巡查人员的身份真实可靠,生成巡查轨迹以精 准追踪巡查过程,进一步强化了对巡查工作的全面管控。 项目难点:进行需求调研,与各管理处原业务平台等进行无缝对接,减少替换成本。 项目成果:打通灌区oa、安全平台等,特别引入了语音输入和视频录制功能,降低巡查人员信息上报的操作难度。 所有管理处的业务流程已全部上线,目前在渠首管理处进行试用。

2020年04月 — 2021年01月

项目描述:该平台作为公司自研的SaaS平台,定位于企业内部管理核心工具产品,成功构建了涵盖组织架构、文 化建设、知识中心、任务管理、消息通知、日程安排、会议管理、考勤等在内的功能模块,有效助力企业实现文 化落地与高效办公。 项目难点:业务流程于场景的构建,保证平台的灵活性和可扩展性。 项目成果:已建成系统并于公司内部运用以验证系统可用性。

2018年08月 — 2020年04月

项目描述:负责政务服务平台的需求分析、产品设计和项目管理,实现政务大厅共700多个事项的一网通办、一 窗通办。 项目难点:对各业务流程及细节的理解、梳理,满足相关政策、业务流程的需求,同时还要兼顾业务人员及公众 的用户体验,提高易用性。 项目成果:与多个部门进行数据打通,并完成市场监管局、住建部、民政等多个部门的业务梳理及事项上线使用。