李兆敏
1. 思维清晰、反应敏锐，具备出色的执行力与统筹能力，擅长沟通协调、计划实施及目标管理，能高效应对突
职业经历
工作经历
2011年12月 — 3000年01月
人力/行政/法务,行政,行政经理/主管
1. 优化行政管理制度，细化办公体系与业务流程，统筹资质申报、资产采购、车辆管理、办公空间规划、证照维护及会务招商等工作，优选供应商并管控消耗，有效降低企业运营成本。 2. 主导企业文化建设与推广，策划组织会议及员工活动，提升团队凝聚力；对接政府职能部门，维护良好外部关系，保障政企沟通顺畅。 3. 协助总经理完善公司行政管理体系，推动总部及分子公司管理流程化、标准化，强化跨部门协调与效率提升。 4. 优化人事管理制度与流程，主导招聘选拔、人才梯队建设、绩效考核实施，确保人力资源高效配置。 5. 统筹员工福利、社保公积金、保险理赔、职称申报及员工关系管理，提升满意度与稳定性。 6. 成功主导多项建筑企业资质申报、增项、升级与延续工作，精通相关法律法规与政策要求。 7. 负责总公司及子公司证照年审、工商变更、注销、商标注册及质量管理体系认证等事务，确保合规运营。 8. 独立完成投标文件编制，熟练掌握商务标书撰写规范与格式，保障项目投标及时性与专业性。
2007年03月 — 2011年03月
财务/审计/税务,高级财务职位,财务经理/主管
1、负责辖区内5个小区物业费、停车费及水电费的明细收集、审核与汇总上报，确保数据准确及时。 2、组织培训收费人员财务表格的规范使用与填报，提升团队工作效率与数据准确性。 3、定期巡查各小区收费执行情况，识别并堵住收费漏洞，保障收入完整性。 4、负责发票开具及银行流水、明细账登记，确保财务记录清晰可查、符合规范。
教育经历
行政管理
2021年03月 — 2023年07月
项目经历
2018年10月 — 2025年09月
1. 协助总经理引入高效办公系统，优化原有沟通流程，解决信息传递不畅问题。 2. 参与修订行政管理制度，推动管理规范化，提升部门协作效率。 3. 协助制定绩效考核指标体系，明确岗位职责与目标，促进整体工作效率提升。
2015年01月 — 2025年09月
1. 建立绩效考核体系，明确各级考核标准与流程。 2. 细化关键考核指标，提升评估的科学性与可操作性。 3. 推动考核制度落地实施，组织宣导与培训支持。 4. 监督考核执行过程，确保公平、公正与持续优化。
2014年02月 — 2025年09月
1. 针对公司原有招聘流程不规范、依赖临时现场招聘的问题，主导建立标准化招聘体系。 2. 拓展多元化招聘渠道，对接51job、猎聘、智联招聘、BOSS直聘、中华英才网等主流平台。 3. 联动区人事局及相关政府部门，打通政企人才合作路径，提升人才引进效率与质量。 4. 显著降低招聘成本，提升简历获取量与岗位匹配度，支持企业持续用人需求。
2013年07月 — 2025年09月
1. 拓展公司招聘渠道，提升人才引进效率。 2. 优化员工从入职到离职的全流程管理，提升人事运作规范性。 3. 协调各部门在岗位变动期间的工作衔接，确保信息顺畅传递。 4. 明确各岗位职责分工，减少职能重叠，提高协作效率。 5. 梳理并简化工作流程，降低运营风险，提升整体执行效率。
2013年03月 — 2025年09月
1. 负责总公司及下属子公司、分公司的营业执照申办，以及建筑企业资质的新设、年审、变更、增项和注销等全流程申报工作。 2. 高效完成各类证照的办理与更新，确保及时取得新证照，保障企业合法合规运营。 3. 优化申报流程，有效降低企业在资质证照办理过程中的时间与费用成本。
2012年02月 — 2017年09月
项目描述 1、独立完成建筑智能化工程专业承包三级资质申报材料提交省厅主管部门，成功申报建筑智能化工程专业承包三级资质 2、主导建筑机电安装工程专业承包三级资质申报资料编撰，成功申报建筑机电安装工程专业承包三级资质 3、主持完成建筑工程总承包资质,钢构及幕墙专业承包资质申报材料上交主管部门
TA 的技能服务
该人才共 4 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「李兆敏」查看。