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旅游管理

2012年09月 — 2016年07月

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- 招聘管理 （1）根据公司发展规划，制定、跟进、修改招聘计划、优化招聘程序，组织面试工作，确保面试工作顺利进行。招聘达成率90%以上，转正率95%以上。 （2） 负责分析、建立、完善岗位说明书及部门职责说明书（80余份）。 （3）评估、分析招聘渠道效果，制定改进方案，及时跟踪及反馈招聘成果，确保招聘工作落实到位。 - 绩效管理 （1） 负责工作分析和岗位说明书的编制和修订，提取并确定关键岗位的重要职责和考核指标。 （2）跟进并监督各部门每月绩效考核工作，开展绩效改进及绩效面谈。 （3）制定年终绩效考核方案，开展年终绩效考核，跟进结果。 - 薪酬管理 （1）修订完善薪酬和绩效管理制度，参与薪酬等级方案的设计。 （2）制定集团年度人力成本预算。 （3）集团每月工时、工资核算工作。 （4）员工福利的优化改善建议。 - 员工关系 （1） 建立规范劳动关系管理（劳动合同、入职、离职、异动等）。 （2） 协助处理员工劳动纠纷，及时组织处理。 （3）负责集团旗下公司公积金、社保的每月申报工作。 （4） 员工各项福利的跟进实施，主导员工体检工作（约500人） - 企业文化 （1）文化落地： 策划执行各项企业文化活动，年度策划活动10余场，包括季度生日会、妇女节活动、中秋国庆活动、月度羽毛球活动等。 （2）文化传播： 主导集团企业文化内刊的策划、编辑、宣传工作；抗疫优秀事迹方案的制定及落实。 运营并维护集团公众号，打造企业文化专栏，宣传企业文化。 （3）制度建设： 修订、优化集团人力资源制度文件，共60余份。