林晓晴

林晓晴

执行力:以目标结果为导向,分析问题和处理问题及时且高效,形成逻辑闭环。 团队合作和凝聚力:有高度的团

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职业经历

执行力:以目标结果为导向,分析问题和处理问题及时且高效,形成逻辑闭环。 团队合作和凝聚力:有高度的团队合作意识,高效的与团队伙伴进行有效沟通和赋能,容易获得伙伴较高的信任,协调大家一起去达成目标。 沟通协调和谈判能力:遇到问题快速反馈,时刻保持团队内以及不同部门的多方信息同频和沟通协调;能够和不同类型用户进行有效沟通,以用户需求为导向为其提供解决方案。 乐观、负责:对待工作负责,以乐观的心态勇于面对工作困难和挑战,不断超越自我。 抗压能力:具备良好的抗压能力,合理根据任务优先级,高效完成工作。

工作经历

天猫运营 · 深圳市蓝禾科技有限公司

2023年06月 — 2024年12月

运营/编辑/客服,电商运营,天猫运营

销售转化:处理店铺进线用户的售前售后咨询,促成新旧用户的新订单成交,跟进并分析流失用户原因。且针对经典流失用户进行分析沉淀文档,根据用户需求痛点优化客服流程sop并与组员分享,留下可复制性思路帮助他人成长,提升团队服务质量。帮助团队平均转化率提升13%(41%→54%),个人转化率最高达58.95%,且在组内连续四个月转化TOP1。 客户体验:安抚用户情绪、(线上/电联)处理用户差评,处理平台客诉/12315工商投诉;定期回收用户原声,分析总结产品问题与品质部门对接且定期跟进。搭建售后知识库(产品知识、售后职责、挽单、服务流程等),系统性培训服务流程,增强团队服务专业性和工作效率以提升用户满意度。 精细化操作:评价/问大家/买家秀等依据产品卖点优化;活动素材/站内免费渠道物料优化。 链接优化:按项目推进情况测图和关键词,不断优化内功,把控ROI,进一步提升GMV。 市场和用户画像分析:熟练使用excle和利用插件收集行业大盘及竞品情况数据,根据自身产品优缺点选择合适的主打卖点,再结合人群画像和设计沟通做出高转化视觉内容。 爆款打造:规划链接运营方案并落地执行,从0-1打造,7-12月份实现GMV从15W增长到27W。 文案写作:根据竞品情况,结合产品本身特点撰写标题、图片、详情页文案,并与设计对接完成主图和详情页图片产出。 复盘总结:以结果为导向,发现问题、找到原因、提出解决策略并执行,完成逻辑闭环。以日/周/月为单位复盘动作,及时调整策略,完成上级交代工作。

活动运营 · 珠海蔚来汽车销售服务有限公司

2022年11月 — 2023年02月

运营/编辑/客服,业务运营,活动运营

空间运营:珠海NIO house的日常运营。 用户关系建立:接待到访用户,建立长期伙伴关系,确保到店用户体验以及新用户的发展。 视觉与陈列:负责对NIO house展厅陈列以及节日空间布置,确保咖啡区域、图书区域、儿童区域等各功能区的顺畅运营。 活动运营:根据珠海用户群体特点策划并举办相应活动,进一步提升用户体验;活动参与协助场次累积15+次,其中独立策划活动7场,场均参与用户5组,多次获得用户赞赏且在APP晒图好评。 新媒体运营:运用公司后台进行活动编辑以及上下架到蔚来APP,围绕活动拍摄、图片后期精致及文案编辑。 财务管理:珠海UC部门活动物料后期汇总报销审核。 流程优化:编写SOP和标准化模版,提高团队工作效率。

教育经历

北京理工大学珠海学院

国际经济与贸易

2019年07月 — 2023年06月

项目经历

G11十万计划

2023年11月 — 2025年02月

1. 推动主力单品精细化运营,通过团队协作将日销售额提升至10万元,成功达成G11十万计划目标。 2. 统筹售前与售后工作,优化流程设计,显著提升售前转化率并降低售后问题发生率;同时协同品质部门改进产品性能,全面优化用户体验。 3. 在三个月内团队将整体业绩从6万元提升至8万元,售后率由25%降至22%,虽未完全达成最终目标,但业务呈持续增长态势。 4. 掌握项目管理思维,能够将目标拆解为可执行步骤,并以结果为导向推动工作落地;注重细节把控与定期复盘,确保持续改进与高效达成目标。

TA 的技能服务

该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「林晓晴」查看。