Ricky

2019年01月 — 2022年10月

高级管理,高级管理职位,副总裁/副总经理/VP

1、新团队组建； 2、职能全管理体系搭建； 3、管理范围拓展（分管人力、行政、招标采购、客服、物业管理等多个房地产开发职能业务板块，带领4个部门近50人的团队开展各项工作，多次被公司评为优秀经理人、优秀部门）

2018年01月 — 2019年12月

高级管理,高级管理职位,总裁/总经理/CEO

营运管理与督查： 1、制定公司年度经营计划，拟定各部门年度目标责任书； 2、比对年度经营计划进行月度各部门工作完成情况的督办，撰写月度、季度、年度经营分析报告，对目标计划差异事项进行重点督办； 3、组织每周总经办例会，对会议决议事项进行督办； 4、对公司内部营运管控流程进行梳理与完善； 5、对公司经营活动各类违规和举报事项进行调查核实，并撰写相关调查报告，出具纠偏及处理意见。 人力资源与行政： 负责制定项目公司年度管理费用预算；搭建项目所需的人才团队体系和人力资源6大模块管理体系与高校运营；负责对外公共关系维护，省市县各项重点文旅项目申报；负责组织管理、监督公司各项规章制度执行情况；负责审核、统计管理公司行政成本及资产、档案、工程样品库，并进行建档管理； 负责公司重大商务接待、会议、活动的策划组织及安排等工作。

2015年10月 — 2018年01月

高级管理,高级管理职位,总助/CEO助理/董事长助理

搭建公司管理体系，组建公司团队、统筹管理公司人力资源和行政各项工作；协助总裁制定经营计划和财务指标、销售指标、营运效能指标；负责公司运营推进及内控管理,并对销售端进行全部支持和优化；协助销售副总对业务目标进行管理，并提供相应支持； 营运数据整理与分析，撰写报告支持总裁的经营决策； 负责分公司筹划工作，含分公司注册、选址、装修、筹备、人员招聘、筛选、定位、培训、开业等事宜； 负责对接法律事务、券商业务、投资者关系维护以及公司的信息披露。

2009年10月 — 2015年10月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监

负责根据集团公司的年度战略目标制定短中期人力资源的规划；制定集团年度人力资源工作ＫＰＩ指标及人力资源年度预算方案；制定集团人力资源系统各项政策制度，全面统筹管理集团及下辖全资、控股公司的人力资源和行政管理工作，并组织开展集团总部的管培生和储备管理干部培养计划、招聘与培训、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系管理、行政、后勤等模块工作；拟定与组织实施集团各下辖子公司人力资源结构优化与组织变革。