袁帅

2025年01月 — 2025年10月

高级管理,高级管理职位,副总裁/副总经理/VP

1、集团酒店投资测算与可行性研究。主导集团酒店项目全周期投资测算与可行性研究，独立负责报告编制、汇报及资源统筹。组织并带队完成项目现场考察、市场调研、财务模型搭建与风险分析，产出可研报告，为投资决策提供核心依据。 2、运营标准与营销策略统筹。统筹协调集团旗下酒店运营标准及市场营销策略的落地执行与效果评估。负责酒店经营分析、营销方案制定、预算审核与管控，驱动业绩提升与品质管理目标达成。

2019年01月 — 2024年12月

产品,产品经理,产品经理

1、酒店项目投资与开发。主导 60+新建及改造酒店项目的投资测算、可行性研究全流程，涵盖：资源获取对接、市场调研、项目定位、产品策划、设施配比、财务模型构建、商务谈判支持、设计跟进、筹开统筹及项目复盘。从 0 到 1 搭建集团可研报告工作机制及标准化数据体系，显著提升研究效率与决策质量，有效维护业主关系。 2、集团战略与产品创新。制定集团中长期发展战略、核心产品策略及运营/品牌标准体系。洞察客户需求与行业趋势，主导研发餐饮、度假亲子、艺术展览、品牌推广、ESG 等创新方向，产出 40+份策略报告与标准指南，加速产品迭代与孵化。 3、经营分析与业绩督导。统筹旗下酒店经营分析、营销计划、预算的制定与审核，指导业绩提升、收益管理、成本控制、团队建设及品质管理等，任期内为集团累计创造产值超亿元。 4、公共关系与资源整合。对接政府相关部门、机构行业协会，建立并维护良好关系，成功推进补贴申请及行业活动合作。主导供应商评估、合作资源引入谈判及整合，对接 80+ 意向合作单位，参与合同条款谈判与落地跟踪。

2017年04月 — 2019年01月

市场/广告/公关,政府事务,政策研究

1、政府委托项目。负责 20+政府委托项目，包括：旅游标准解读与落地实施、区域星级饭店/ A 级景区年度复核、行业调研、专业培训及大型活动组织。覆盖 80 余家政府单位、2600 余家酒店/景区、500 余家协会媒体，深度理解行业监管体系与政策动向，积累丰厚政府及行业资源。 2、企业咨询。主导 20+文旅及酒店企业咨询项目，涉及投资、服务质量提升、旅游策划及舆情监测，提供专业解决方案。

2015年01月 — 2017年04月

高级管理,高级管理职位,副总裁/副总经理/VP

1. 景区酒店运营管理： 全面负责景区内酒店（37间客房）日常运营，制定并执行运营标准，带领团队实现业绩、品质、成本及公共关系全面提升。成果： 任期内酒店RevPAR及GOP同比增幅均超145%。 2. 营销活动策划： 策划并执行景区营销活动（如“三月三”节庆），开拓媒体合作渠道（如南宁地铁）。