职业经历
工作经历
2022年09月 — 2022年12月
设计,视觉/交互设计,UI设计师
主要⼯作：【TCL集团】⼤数据部2年，负责公司各项⽬产品的 UI/UE设计⼯作，包括移动端、桌⾯端、数据⼤屏等界⾯设计(数据系统类、数据⼯具类型)，协助部分营销部⻔设计⼯作；参与竞品分析，数据分析，通过理性分析为产品体验提供有效的，可落地的设计⽅案；根据产品需求制定准确的视觉设计⽅案，能向他⼈清晰表述设计⽅案，能跨部⻔跨团队，进⾏协作，保证项⽬推进。持续关注和收集⽤户反馈，结合业务快速调整设计⽅案，持续优化产品的⽤户体验。熟悉互联⽹项⽬开发的全部流程，擅⻓根据线上的数据，来验证和调整设计⽅案的可⾏性。参与产品的运营需求设计，包括⽇常运营 banner ，专题活动H5⻚⾯，节⽇活动海报； ⼯作结果：⼯作期间累积独⽴完成6只主线&进⾏12只⽀线项⽬；因本⼈⼯作能⼒超出预期，获得乙方客户认可，⼊职未满⼀年由中级UI调级为⾼级UI。在此之后第⼆年⼯作中展现出的交互能⼒被看到，获得转产品岗位的机会。 数据类：数据资产管理平台、经营罗盘平台、数据可视化大屏、数据图表⾃助BI
2019年03月 — 2020年07月
设计,视觉/交互设计,UI设计师
主要⼯作：解读产品需求，结合⽤户需求和产品属性，确定产品的视觉⻛格，⾼效准确输出视觉流程图；对交互设计提出合理化建议，输出交互设计⽅案；开发过程中，及时进⾏视觉⾛查，确保项⽬还原度，并提供可实⾏落地的优化⽅案和设计⽀持；协助部⻔负责⼈指导和培养设计助理。 ⼯作结果：涉及电商、内容、⼯具、房地产领域等项⽬加起来有30+个项⽬（包含APP、⼩程序、H5、官⽹等），很好的完成任务指标并且为公司业务量翻⼀番创造经济价值。 管理类：⼴州⼩乐企业信息管理、疫情出⼊查询、乐宝营孩童发育报告系统、天鸿⼟⽯⽅⼯程⻋管理等； 电商类：电⼦免单卡、E家O2O理疗预约; 房地产：惠州市群星官⽹、企鹅找房； 公益类：弘法寺、律师公益、中兴捐书公益活动、惠州政府微家书等； 其他类：DDL区块链、⿊⻢付费知识、企鹅直播、⼀味直播等
2016年09月 — 2019年03月
设计,视觉/交互设计,UI设计师
主要⼯作配合运营部插画运营设计和落实技术部的UI视觉（WEB,⼿机端,⼩程序）； 对接运营部：数字媒体（微博，微信，⼩程序）平⾯设计，视频输出以及线下物料设计；梯 影⼴告，地铁⼴告，朋友圈⼩视频。对接技术部：官⽹，⼩程序，活动专题⻚，⼿机端的优 联商城，⽹⻚优化，banner；
教育经历
心理学
2020年03月 — 2022年07月
项目经历
2020年09月 — 2021年11月
B端、WEB端、0-1项目、数据拉通、交互设计、UI 设计 这是基于拉通其他平台数据能优化海量处理数据的平台项⽬，我的任务是UI设计，我通过对 接产品，了解项⽬背景以及业务需求，推动了⻔户的视觉改版以及提升产品的易⽤性。 产品的现状是业务流程不规范，报表样式五花⼋⻔，资产⽬录不规范；业务⽬标是改善各业 务流程规范化，⾼效推动项⽬落实，海量数据可视化；推导设计⽬标是视觉轻体量，简化⽤ 户操作流程，提⾼⽤户的⼯作效率；设计策略分别是1、视觉⻛格简洁化；2、缩短⼩闭环 的业务路径；3、排查通⽤型的单个⻚⾯、多个⻚⾯之间的操作效率等。 项⽬上线后，通过⽤户反馈得知在通⽤业务流程规范（缩短⼩闭环的业务路径）/视觉⻛格 ⽅⾯得到了突破。
2021年11月 — 2022年11月
B端、WEB端、0-1项目、数据拉通、交互设计、UI 设计 这是打通TCL现有的8个领域的数据系统，盘活数据资产，发挥数据价值背景下的项⽬，我 的任务是交互设计和UI设计，我通过⽤户访谈和竞品分析输出30%的原型图和100%的UI设 计，实现了⽤户的4⼤⽬标，⽬标看得⻅、看得懂、⽤得好、管得了。 产品的现状是数据资产⽆法整合，业务参与度低，指标梳理⼯作量⼤；业务⽬标是其中之⼀ 看得⻅（资产管理及相关数据可查可看），推导设计⽬标是海量数据化繁为简，数据可视 化；设计策略是通过数据转化图表组件设计，采⽤轻交互设计（展示海量数据），提⾼信息 读取效率。
2022年10月 — 2022年11月
B端、0-1项目、UI 设计 这是不同类型业务需求的数据可视化大屏设计的项⽬，我的任务是UI设计。 产品的现状是数据指标⽆法整合，指标梳理⼯作量⼤；业务⽬标是其中之⼀看得⻅（资产管理及相关数据可查可看），推导设计⽬标是海量数据化繁为简，数据可视化；设计策略是通过数据转化图表组件设计，采⽤轻交互设计（展示海量数据），提⾼信息读取效率。
TA 的技能服务
该人才共 3 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「RX豆丁」查看。