职业经历
工作经历
2020年11月 — 2023年06月
产品,产品经理,产品经理
一、斗小转:是连接品牌商、创作者和内容媒体的营销撮合平台。包括“面向短视频达人的带有营销性质的内容制作工 具”、“面向客户的营销内容数据分析平台”以及相关的运营后台。 1. 产品规划:根据产品定位划分需求优先级和资源分配,制订分阶段目标。 2. 产品设计:按模块从0到1设计了前后台的模板库列表展示、短视频制作、任务管理及提现管理等功能的流程逻辑和原型详情。 3. 项目协调:协调UI设计、技术、测试在规定周期内完成研发并发布推广。 4. 数据分析:所有场景的转化数据分析及相关的用户形为数据分析,并输出报告。进一步确定模式的可行性。 二、万能WiFi:是智能查询身边Wi-Fi热点数据,一链连接快速上网。 产品规划:根据产品定位划分需求优先级和资源分配,制订分阶段目标。 1. 产品设计:按模块从0到1设计了前后台的WiFi热点展示、连接及WiFi加速等主流程功能的流程逻辑和原型详情。 2. 数据中台:后台设计地有支持多家广告平台请求的流量分配工具,具备瀑布流管理和实时竞价能力,让来自不同平台的 优质广告充分竞争,变现最大化。 3. 项目协调:协调UI设计、技术、测试在规定周期内完成研发并发布推广。 数据分析:所有场景的转化数据分析及相关的用户形为数据分析,并输出报告。 4. 迭代更新:每日根据ROI一步步拆解各流程转化情况,以此输出新版本的产品或运营方案。其中广告场景持续优化和动 态配置以及消息推送等策略给收益增长超50%。 三、闪来电:是一款视频来电应用,为用户提供丰富的个性化来电视频。 1. 产品规划:根据产品现有架构和遗留问题进行分析并输出优化方案,最后和相关人员进行可行性分析。 2. 产品设计:从新设计了前台页面布局和流程逻辑疏理。 3. 项目协调:协调UI设计、技术、测试在规定周期内完成研发并发布推广。 4. 数据分析:所有场景的转化数据分析及相关的用户形为数据分析,并输出报告。
2009年10月 — 2019年11月
产品,产品经理,用户研究
魔秀桌面:主打个性化,帮助用户完成主题美化的桌面类App产品,累积下载量8亿+,拥有自主研发的主题在线制作平 台,通过PGC/UGC累积超3000W的主题/视频壁纸等内容资源。 产品商业化阶段的负责人之一(共20人+),包括产品运营、研发兼项目管理: sDLabeQ202307162356 一、用户反馈:定期保持着定量的用户沟通,每周定期关注后台的用户反馈并做部分回复。 二、产品功能设计:负责周期内的产品重点-侧屏功能模块改版,根据用户反馈及市场调研等新增数十个子功能模块的设 计,使其模块使用率有明显提升,特别是功能留存提升50%以上,开辟桌面平台里的新场景,延长产品生命周期;另外 针对市场各渠道对应用目标版本限制所设计的云端适配方案,使日均活跃用户量的周下降率降低一半。 三、商业化产品运营:带领团队整合优化平台资源,予挖掘产品的用户价值与产品价值,进行合理地商业化,并开拓新 的广告场景,如侧屏模块的信息流和主题推荐地激励视频植入,使EPV单提升30%,给产品带来的arpu值也间接提 升20%以上,为公司带来稳定的持续收入。 四、跨部门合作:支撑并完成多项上下游的业务合作协作,综合公司战略、业务合作形式进行有效地资源配置,保证合 作资源能够带给用户价值的情况下,形成产品方案并设计落地,比如与资讯、音乐、铃声、长视频等相关内容提供商的 合作。 五、内容运营:参与主题内容运营方案的探讨规划,包括主题社区内容后台管理设计及首页的个性化推荐策略研究并落 地、主题大赛等活动推广、与此内容社区关联性大的用户体系地完善等。 六、项目目标管理:对商业化产品研发的商业目标负责,同时负责制定团队所有成员的绩效目标,以及推动项目产品、 设计、研发、测试、上线、运营,确保产品线每周的持续迭代更新。 产品初始阶段的移动端主研,做为移动端研发组的需求接口人,负责产品需求理解与分析,其中由研发驱动的设置默认 方案使桌面次留提升20%,达60%。产品上线三个月DAU突破100W,五个月后突破200W。
教育经历
信息与计算科学
2005年09月 — 2009年06月
项目经历
2013年04月 — 2019年11月
主打个性化,帮助用户完成主题美化的桌面类App产品,累积下载量8亿+,拥有自主研发的主题在线制作平 台,通过PGC/UGC累积超3000W的主题/视频壁纸等内容资源。 产品商业化阶段的负责人之一(共20人+),包括产品运营、研发兼项目管理: sDLabeQ202307162356 一、用户反馈:定期保持着定量的用户沟通,每周定期关注后台的用户反馈并做部分回复。 二、产品功能设计:负责周期内的产品重点-侧屏功能模块改版,根据用户反馈及市场调研等新增数十个子功能模块的设 计,使其模块使用率有明显提升,特别是功能留存提升50%以上,开辟桌面平台里的新场景,延长产品生命周期;另外 针对市场各渠道对应用目标版本限制所设计的云端适配方案,使日均活跃用户量的周下降率降低一半。 三、商业化产品运营:带领团队整合优化平台资源,予挖掘产品的用户价值与产品价值,进行合理地商业化,并开拓新 的广告场景,如侧屏模块的信息流和主题推荐地激励视频植入,使EPV单提升30%,给产品带来的arpu值也间接提 升20%以上,为公司带来稳定的持续收入。 四、跨部门合作:支撑并完成多项上下游的业务合作协作,综合公司战略、业务合作形式进行有效地资源配置,保证合 作资源能够带给用户价值的情况下,形成产品方案并设计落地,比如与资讯、音乐、铃声、长视频等相关内容提供商的 合作。 五、内容运营:参与主题内容运营方案的探讨规划,包括主题社区内容后台管理设计及首页的个性化推荐策略研究并落 地、主题大赛等活动推广、与此内容社区关联性大的用户体系地完善等。 六、项目目标管理:对商业化产品研发的商业目标负责,同时负责制定团队所有成员的绩效目标,以及推动项目产品、 设计、研发、测试、上线、运营,确保产品线每周的持续迭代更新。 产品初始阶段的移动端主研,做为移动端研发组的需求接口人,负责产品需求理解与分析,其中由研发驱动的设置默认 方案使桌面次留提升20%,达60%。产品上线三个月DAU突破100W,五个月后突破200W。
2015年08月 — 2019年11月
主打手机锁屏界面DIY,帮助用户完善手机安全及锁屏个性化的App,除了主题效果,还支持视频动态壁纸地设 置,累积下载量近3亿。拥有自主研发的视频动态壁纸制作工具,通过PGC/UGC生产出海量的短视频内容。 产品商业化阶段的项目负责人之一,负责项目的产品规划、需求落地,并带领团队整合优化资源以挖掘产品的用户价值 与产品价值并进行商业化的产品研发。通过数据分析不断替换和优化广告源、优化广告逻辑,以提升平台广告的arpu 值。
2020年08月 — 2020年09月
一款更懂你的语音恋爱交友平台,是年轻人喜爱的交友圈、兴趣交流圈。 产品规划:"语音房"热度规则陪伴值和匹配度规则的改版设计、"动态广场"推荐算法规则地调整以及"新手引导"地全新设 计规划。 产品设计:三个新版本迭代设计和需求文档地输出,其中"首充好礼"使新老用户付费率分别提升20%、108%、"遇见模 块"使日均成为好友对数增加近5000对、"师徒碎片"使金币发行降低一半,有效地保证虚拟币在平台上正常流通。 项目协调:需求宣讲并在"研发阶段定期确认进度和需求变更"以及"测试阶段进行功能测试和产品验收"。 数据分析:对新版本的数据分析及动态广场相关的数据分析,并输出报告。
2019年12月 — 2020年07月
一个面向东南亚女性,以相关美妆专业人士提供的PGC内容为切入点的美妆分享社区。(暂停运营) 围绕次留提升的指标进行数据分析和产品优化,通过首页加入推荐算法及新手引导等设计使新用户次留提升50%。另外 通过游客模式地设计以及配合运营设计相关活动版块,社区的互动数据也有了明显地提升。 前后端可落地方案的需求输出。 输出流量变现的方案设计进行转化地验证。
2021年09月 — 2023年06月
是连接品牌商、创作者和内容媒体的营销撮合平台。包括“面向短视频达人的带有营销性质的内容制作工 具”、“面向客户的营销内容数据分析平台”以及相关的运营后台。 产品规划:根据产品定位划分需求优先级和资源分配,制订分阶段目标。 产品设计:按模块从0到1设计了前后台的模板库列表展示、短视频制作、任务管理及提现管理等功能的流程逻辑和原型 详情。 项目协调:协调UI设计、技术、测试在规定周期内完成研发并发布推广。 数据分析:所有场景的转化数据分析及相关的用户形为数据分析,并输出报告。进一步确定模式的可行性。
TA 的技能服务
该人才共 3 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「Fandy」查看。