Melanie

2022年03月 — 2024年06月

设计,高端设计职位,设计总监

1、负责脑新生项目组C端、G端、B端UI/UX设计，从0-1项目策划到实施的全过程； 2、与产品经理深入协作，兼顾业务逻辑和用户体验，针对性提出设计优化方案，驱动产品迭代升级，探索老年人适老化无障碍设计研究与实践；同时深入了解产品功能需求及用户反馈，确保设计方案支撑用户需求、市场期望； 3、参与用户调研活动，洞察用户需求变化，把握用户心理诉求，为设计寻求设计依据和支持； 4、跟踪上线数据，7日留存率提升35.6%、30日留存率提升11.7%，付费转化率提升11.4%,游戏活跃度提升49.3%，脑健康评估下降了48.9%。 5、负责脑新生项目益智（延缓阿尔兹海默症）游戏UI界面、元素和界面结构设计和动效设计，探索AIGC（人工智能生成内容）且在设计领域的实践应用，挖掘了创新能力；

2020年03月 — 2022年03月

设计,高端设计职位,设计经理/主管

设计方面： 1、负责B端产品UI/UX和用户体验设计，制订产品界面风格及UI规范，整体把控UI/UX设计，针对性提出设计优化方案，驱动产品迭代升级； 2、负责大屏数据可视化项目业务，从0-1项目策划到实施的全过程； 3、跟踪上线效果、数据反馈和用户反馈，寻找需求点且提出优化方案，驱动版本迭代； 4、与产品经理深度合作，充分了解业务需求，跟进开发落地工作、跟踪上线数据； 5、制订、持续更新设计规范和组件库，制订运营设计模版，帮助设计团队提升能效40%左右； 6、关注竞品，进行竞品分析和研究；关注设计趋势，持续学习挖掘创新； 7、在项目过程中及时跟踪反馈问题，协助评估资源需求和时间表，及时验收作品，确保上线效果； 团队管理方面： 1、从0到1搭建设计团队，打造5人设计团队；制定团队目标、设计目标和团队成长阶梯目标。 2、熟悉每个人的专业能力，根据不同的能力级别制定不同的考核标准和要求安排工作，并严格要求；调动其主观能动性、执行力，与公司项目共同成长、 共同学习，以身作则； 3、关注每个小伙伴的情绪和需求，帮助梳理个人情绪、分析个人发展方向； 4、定期组织UI设计分享会，交流学习，使团队能够跟上发展趋势和培养自我学习能力，小伙伴们的反响还是挺好的，每周都能学到新知识点，对于B端和C端产品的了解更清晰深入、分析定位更准确，对做设计帮助很大。 业绩方面： 1、由于能力突出，团队带入正轨、输出设计规范且高质量完成日常需求工作，1个月提前转正； 2、制订、持续更新设计规范和组件库，制订运营设计模版，帮助设计团队提升能效40%左右； 3、直播数据平台第一次改版，付费转化率提升20.2%。

2018年06月 — 2020年01月

设计,视觉/交互设计,UX/交互设计师

设计方面： 1、负责公司多项目的项目方案、UI 设计、交互设计和用户体验工作，从0-1项目策划到实施的全过程； 2、负责制订 App/Web 及相关设计规范与流程的管理，并持续优化细节，确保设计质量； 3、进行用户调研、竞品分析，洞察用户需求变化，把握用户心理诉求，迭代优化UI界面、活动方案和营销方式； 4、在项目进行过程中及时跟踪反馈问题，协助评估资源需求和时间表，及时验收作品，确保上线效果； 5、关注竞品，进行竞品分析和研究；关注设计趋势； 管理方面： 1、参与公司制定产品项目内容和计划安排，多部门工作安排和管理； 2、负责公司多部门管理，带领团队高质量的完成日常工作、做好用户服务和用户体验； 3、项目过程中及时跟踪反馈问题，协助评估资源需求和时间表，及时验收，确保落地成果； 业绩方面： 1、能量石功能改版后，作业提交量提升26%； 2、为公司降本增效，吸纳优秀人才。

2013年09月 — 2018年06月

设计,视觉/交互设计,UI设计师

1、参与产品和设计讨论，对 UI 设计有深入研究和理解，对交互和用户体验有一定的设计经验，理解产品的功能设计，从用户的角度规划 UI设计方案； 2、负责制定、完善和优化产品的界面设计规范，在不断迭代优化中调整及维护界面设计规范； 3、充分了解公司业务，关注数据，在项目进行过程中，能及时跟踪反馈问题，协助评估资源需求和时间表，及时验收测试，确保上线效果； 4、持续关注竞品，进行竞品分析和研究；持续关注设计趋势； 5、团队管理：资源分配、带领团队高效完成设计日常工作；内部分、提升团队设计水平。