王王

法学

2020年01月 — 2022年07月

2023年01月 — 2025年12月

1、核心动作：结合产品特点制定推广方案，联动 8 部门落地执行，推动 B 端客户满意度提升 35%； 2、策略落地：以 “优化产品 + 用户体验” 为目标，设计全国业务场景推广路径，同步搭建用户反馈平台，形成标准化运营流程； 3、推广创新：针对 L1-L4 产品线，分周期 / 分渠道制定推广计划，统筹海报 / 视频 / PPT 等物料，实现宣传转化率较往期提升 12%； 4、团队管理：主导 8 人团队的晋升体系设计，制定分层级考核标准，推动团队从 “执行” 向 “策略型” 转型。

2022年01月 — 2023年01月

1、内容 + 渠道双驱动：负责甘肃联通公众号内容搭建，涵盖每周推文 / 活动内容，实现单月曝光 30W+、新增 1W + 粉丝、公众号粉丝增长 2000+； 2、设计转化：策划 40 + 活动专题（节日 / 热点主题），设计宣传海报并落地多渠道投放，引导订单转化 6W+； 3、数据赋能：分析推文阅读量、活动人数等数据，提炼用户偏好 / 互动规律，反哺内容选题，推动内容打开率提升 15%。

2021年01月 — 2022年01月

1、社群从 0 到 1：通过 “规范化运营 + 节庆营销” 搭建 32 个社群，累计获粉 11W+、订单转化 9W+； 2、活动裂变：结合热点 / 节日策划 42 场营销活动，其中 1 场活动实现 “用户转化 41%+ 活跃度提升 41%”； 3、资源整合：联动新车品牌、分期平台等异业资源，策划 “购车 + 分期” 活动，推动活动点击率提升 31%； 4、风险管控：搭建用户咨询 / 活动规则等知识库，将问题响应时效缩短 30%。