伍子强

室内艺术设计

2008年01月 — 2011年01月

2019年08月 — 2022年03月

项目描述: 本项目作为五星级酒店装标。作为精装部门技术负责人统筹完成定制精装所有工程、设计相关工作。 审核施工组织设计工程指导书、优化工程策划，处理项目技术难题等；对工艺、工期计划、工程全流程实施管理进行优 化；处理项目的重大技术及工程管理问题，包括专业技术审查、图纸汇审、施工交底、组织、各项检查、验收，协调平衡 各专业间的技术性问题，确保项目按质量进度完成。

2017年07月 — 2020年12月

项目描述: 于“天河信达金茂广场/天河金茂府” 这一旗舰级项目中,我作为精装负责人,从方案设计的创意萌芽阶段,至样板房的细节打磨,再到大区施工的全程跟进,直至竣工交付的最后关卡,均扮演着核心推动者的角色。在项目的每一个关键节点,我都倾注了专业精神与创新思维,确保设计方案得以精准执行,工程质量达到卓越标准,最终实现了项目高端定位与市场口碑的双重胜利。

2019年01月 — 2019年09月

项目描述: 1、在深圳龙华金茂府项目中,我担任了区域精装技术负责人的关键角色,该项目是金茂华南区域的顶级豪华住宅典范,装修标准高达9000+元/平方米,体现了高端品质与卓越工艺的完美融合。 2、我深度参与了4个样板房的设计与施工过程,从方案构思到现场实施,全程跟踪,确保每个细节都符合金茂的高标准要求,成功打造出华南区域的精装标杆,彰显了项目的专业水准和市场竞争力。

2017年10月 — 2019年06月

项目描述: 1、在南沙金茂湾项目中,我作为精装设计负责人,深度参与并主导了整体示范区与大区的工程技术管理,确保设计方案与施工实践的高度契合,有效推进项目进程。 2、我领导团队完成了从定制精装的设计构思到施工落地的全过程工作,涵盖了方案策划、图纸深化、材料甄选、现场施工指导等关键环节,确保了项目的高品质呈现。 3、通过精准的技术协调与管理,我解决了项目实施过程中的多个复杂问题,实现了设计创意与工程实践的无缝连接,不仅提升了项目整体品质,还显著增强了客户满意度,为公司赢得了良好声誉。 4、在项目执行过程中,我注重团队协作与沟通,确保各环节高效运行,通过专业技术和管理策略的双重加持,使南沙金茂湾项目成为行业内的典范之作。

2014年11月 — 2016年05月

项目描述: 在粤海拾桂府及北京路天河城项目中,我主要负责裙楼的商业空间及塔楼的高端顶豪住宅精装修设计管理工作。深度参与设计阶段,确保设计方案既符合品牌定位,又满足功能需求,同时注重细节处理,提升整体居住品质。通过有效的沟通协调,确保设计团队与施工团队无缝对接,保证项目进度与质量控制,实现设计效果的完美落地。

2011年04月 — 2013年06月

项目描述: 1、参与广州珠江新城地标性建筑—— 卓美亚拉(帆船)酒店的深度设计工作,负责协调设计团队,确保设计理念与国际高端酒店标准相契合,同时兼顾本土文化特色,实现设计创新与实用性的完美结合。 2、在工程管理方面,紧密监控施工进度,有效沟通各承包商及供应商,确保工程质量符合高标准要求,及时解决现场问题,保障项目按时完成,展现卓越的项目管理和协调能力。 3、通过精细的成本控制和预算管理,有效平衡项目成本与质量,实现经济效益最大化,为酒店的成功开业奠定了坚实基础。

2011年05月 — 2013年05月

项目描述: 在高德置地夏、冬商业广场的旗舰项目中,我发挥了核心作用,专责高端商业区域与顶级写字楼的创意设计与工程实施管理。通过深入解析项目定位,指导设计团队将前沿设计理念融入每寸空间,打造了兼具美学与实用性的建筑作品。同时,运用专业项目管理技能,紧密跟踪工程进展,严控施工标准,确保项目高品质完工,成功塑造了城市新地标,显著增强了项目的社会影响力与经济效益。

2009年09月 — 2011年04月

项目描述: 在广州珠江新城W 酒店及广州喜来登度假酒店的高端项目中,我担任核心设计管理职责。深度参与设计方案的审定,确保创意与实用性相得益彰,每一处设计细节都经过精心考量,以实现美学与功能性的完美平衡。面对设计变更,我引领团队精细调整,确保修改方案既符合项目愿景又能应对实际操作中的挑战。同时,我擅长图纸协调,建立起设计与施工之间的无缝衔接,快速响应并解决现场设计施工中遇到的各类问题,保障项目按期高质量完成。在整个项目周期内,我不仅展现了扎实的专业技能,更通过卓越的沟通协调能力和问题解决策略,促进了团队协作,为项目成功落地奠定了坚实基础。

2007年07月 — 2009年04月

项目描述: 于新长隆酒店项目工程中,我作为设计方的关键联络人,全程深度介入了长隆酒店二期的施工管理。在项目现场,我迅速应对并细致解答了施工过程中的每一项设计挑战,确保设计方案的精确执行。同时,我扮演着桥梁的角色,有效地沟通和调解了施工方与甲方之间的问题,使双方的需求得到了充分的理解和满足,从而加速了项目进度,提升了工程质量,彰显了出色的项目协调能力和专业素养。