Heraclesy

2021年04月 — 3000年01月

咨询/翻译/法律,咨询/调研,战略咨询

工作描述：主要负责公募业务线的战略分析、经营分析、策略分析、竞品分析，推动业务发展，给与管理层决策支持。  需求分析：解读公司高层战略，挖掘业务部门需求，量化判断业务提升价值，进行业务分析诊断，全面分析各项影响业绩提升与增长的因素，各项业务细节，结合业务方向，例如养老行业研究，并给出可落地的整体的产品优化方案，不断提升企业运营效率。  战略分析： 关注竞品动向，定期输出竞品调研报告；对行业进行深度研究，持续追踪市场趋势，在养老税研、投顾项目上辅助管理者决策；进行用户调研，识别业务壁垒，为雪球向财富管理平台转型提供策略依据。  商业分析：参与公司各项资产与项目评估，梳理，重组，制定各项目关键KPI，监督调整其中ROI指标，评估各个项目结果，指导业务调整运营策略。带领分析小组，剖析公司经营核心问题，针对性提出建设性调整部署。  数据分析：根据内外部数据建立模型特征工程，制定数据获取、存储、提取、预处理方案，推动模型优化，搭建BI模型。负责业务数据分析工作，定期输出分析报告，为高层决策提供参考。例如：建立准确的客户画像，搭建用户标签体系，帮助业务部门精准推荐产品。  体系建立：搭建业务分析方法，梳理数据指标体系，负责模型数据体系建立，制定分析方式和模型，对数据异常波动及时给出分析和数据解读，并根据业务需求和目标，将分析结果转化为业务建议，推进资源投入改善和销售增长。  项目管理：参与商业模式构建项目，为模式优化提供解决方案，统筹工作小组进程，协助跨部门沟通协调；领导团队梳理数据信息，分析商业模式，和业务部门沟通并协助制定竞争性营销方式。在职期间，参与六个公司级项目：品牌项目、投顾项目、DTC增长策略、630组合升级、大V合作分成、紧急事件响应机制。

2020年09月 — 2021年03月

市场/广告/公关,调研分析,商业数据分析

工作描述：主要负责经营分析、策略分析，推动业务发展，给与管理层决策支持。  经营分析+商业分析：行业分析与市场研究，对行业细分领域、商业模式及相关企业等开展深入洞察，研究二手车平台策略、数字化领域等企业商业模式、经营业绩、战略关系，做商业分析并撰写分析报告，日常监控业绩，提出改进策略，车辆净已定从200台提升至1500台。  战略分析：研究宏观经济形式，关注企业内外部环境变化，全面梳理分析各项业务的发展前景，收集行业信息及竞品商业模式分析，输出有价值的分析、判断和参考，撰写深度解析报告和专题报告20余份，为管理层提供决策支持，调整加盟模式由售卖瓜子车转变为售卖自有车。  项目管理：参与商业模式构建项目，为模式优化提供解决方案，统筹工作小组进程，协助跨部门沟通协调；领导团队梳理数据信息，分析代理商分润模式，和金融部门沟通并协助制定竞争性新金融产品。

2017年01月 — 2019年08月

市场/广告/公关,调研分析,商业数据分析

工作描述：主要负责车企经营商业分析及解决问题等项目。  项目一 车企经销商系统PMO：进行商业分析，根据商务需求设计流程以确保新功能符合用户需要；UAT 测试 、跨部门权限管理的日常维护以及维护需求矩阵，确保最大化利用有效资源。  项目二 车企数据安全分析：根据法规监管整理风险合规矩阵，通过访谈梳理企业数据流转图 ，并提出整改建议。  项目三 车企数据可视化小工具的开发及维护：分析业务需求，开发新功能；设计测试流程，并带同事进行全量测试；每月定期维护，自行通过梳理流程+VBA 降低人工失误风险，并将每月维护时长减少75%。  项目四 车企经销商返利核对：根据厂家制定政策，针对下发返利中涉及到的风险点核对具体返还金额业务部门沟通误差原因并解决问题。