蒋蕾

2014年11月 — 2022年10月

人力/行政/法务,人力资源,招聘

招聘模块： 1、根据公司发展需求和人力资源规划，制定招聘计划。 2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。 3、利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道，满足公司的人才需求。 4、对初试、复试考官进行面试培训。 5、负责招聘流程的管理与控制，提升招聘效率. 6、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。 7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 8、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。 9、适时提出工作合理化改进建议。 10、根据特殊需要组织大型招聘面试工作 11、精通职能招聘网站及专业方向招聘渠道网站。 12、塑造、维护、发展和传播企业文化，提升员工敬业度与满意度； 13、做好招聘条线业务管理，引导招聘条线同事完成既定任务，不断提升招聘业务水平； 14、与 HRBP 、相关部门负责人及时沟通反馈，不断修正人才画像； 15、对部门招聘提供前瞻性战略意见，做好人才储备工作； 16、为岗位说明书更新提供建议 培训模块： 1、建立完善并审核集团公司及各大区事业部培训体系、培训制度及相关流程； 2、按照集团战略发展计划和内部培训需求，制定并汇总集团公司年度培训计划； 3、根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整； 4、培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题改进的措施，撰写培训工作总结； 5、负责集团公司内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立和管理； 6、建立员工培训档案，根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等，对实施的各类培训进行管理。 7、挑选优秀供应商组织企业外训，为各事业部提供良好的培训课程。 8、制定企业外部培训管理制度和培训服务协议及审批流程。 9、负责组织与讲授新员工入职培训，并将课程模式推广到大区及事业部并积极沟通培养内部讲师骨干。 10、组织企业内部与学习会并向各事业部推广。 11、负责集团公司企业文化课程在各事业部地宣讲和完善。 12. 负责公司空中课堂 E-learnning 地组织与实施；整理学习共享平台，方便各事业部同事学习 13. 开发通用、管理等各类课件，并组织及授课。 14. 实现内部知识库人才储备池地积累、共享和传播

2013年07月 — 2014年10月

人力/行政/法务,人力资源,招聘

1、根据现有编制及业务发展，人员需求，协调、统计各项目、部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。 2、充分了解和掌握各岗位人员编制情况，在编人员情况，缺编情况。 3、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。 4、利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道。 5、对初试、复试考官进行面试培训。 6、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。 7、进行聘前测试和简历甄选工作。 8、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。 9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 10、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。 11、负责对各分店人力资源部招聘工作进行考核。 12、适时提出工作合理化改进建议。 13、根据特殊需要组织大型招聘面试工作

2007年03月 — 2013年06月

人力/行政/法务,人力资源,培训

1.负责公司各部门年度、季度、月度的培训目标和计划以及培训制度及流程的制定； 2.定期整理实施 Schedule 上的课程，调研各部门培训需求，确认培训计划并制定，针对性的设计开发课程模块； 3.负责公司进行内部讲师队伍的建设与管理； 4.制作 PDP 个人测评问卷报告； 5.负责公司各部门培训需求调查， 制定企业内部培训制度和培训计划，以及搭建培训体系； 6.设计培训课程；建设公司内部的培训师队伍；负责公司新员工入职培训； 7.负责根据公司培训预算执行情况，追踪事业部、各机构培训项目执行情况和效果； 8.负责建立、维护培训资料库（项目控制标准模板、讲义课件、试题库、电子音像制品等； 9.定期协助组织实施客户答谢会及新课开发论坛 10.协助搭建与认证 ISO9000\14000\18000\22000 及 TS16949系列体系； 11.加强同事之间沟通技巧的学习。组织部门内部及外部的新课的传授，将自己的经验和技巧在日常工作中分享给同事

2002年09月 — 2006年11月

教育培训,职业培训,培训师

1、分析公司的培训需求，组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施； 2、实施培训计划；编写培训教材；对培训效果跟踪与分析；使公司培训效果优化； 3、协助直接上级，依据各部门培训需求，结合企业实际情况拟定次年培训计划； 4、根据培训内容体系的更新，制定和完善现有培训内容。完善及研发培训课程， 5、依据次年培训计划（包括内训、外训），预算次年培训费用； 6、根据招聘及新员工入职情况，每月组织包含企业文化、制度规范、礼仪规章的入职培训； 7、组织并协助公司内部各部门间的交流会；组织并协助公司各部门内部的分享会； 8、根据培训课程做好培训的前期准备工作，进行外训时，积极配合培训师开展相应的工作； 9、与受训人及受训部门及时沟通，对培训效果进行评估和改进； 10、对培训相关的内外部资源进行有效维护、引进和利用； 11、为公司员工提供丰富的培训课程； 12、对员工队伍扩大、部门调整、新部门设置及多样化培训提出可行性建议。