黄成元

2021年09月 — 2025年04月

技术,高端职位,技术总监

1. 主导人工智能、大数据、DICT等技术赋能行业数字化转型，提供重大项目咨询规划与行业解决方案，覆盖政府、央企国企、制造、能源、教育、文旅等多个高价值行业。 2. 基于全栈自主企业级AI平台“神州问学”，主导构建适配政企复杂场景的解决方案，完成从0到1再到规模化复制的产品与方案矩阵，涵盖数字政府、智能制造、智慧能源、智慧教育等10个行业方向，输出标准化方案PPT、白皮书、销售工具，并组织内部培训与外部宣贯。 3. 联合华为、华三、沐熙、云从等生态伙伴，推动联合解决方案构建、联合实验、联合创新及技术攻关，强化公司技术生态竞争力。 4. 作为售前咨询与解决方案负责人，主导从前期咨询规划、中期方案设计与招投标，到后期交付实施的全周期技术支持，覆盖需求分析、技术交流、顶层设计、方案设计、招投标等关键环节。 5. 代表公司参与10余场行业峰会并发表主旨演讲，如北京/天津企业数字化转型峰会、中关村人工智能峰会、中国东盟国际论坛峰会等，提升品牌影响力。 6. 兼任大客户BU技术团队负责人，管理50至200人团队，涵盖售前、售中、售后及运维，推动制度建设、绩效考核、招聘培训、项目审批与风险管理，制定团队能力提升计划，确保高效、合规、低成本运作。 7. 成功构建10余个公司级行业解决方案并实现全国推广，支撑年签约额近10亿元项目落地，累计中标及交付项目约40个，覆盖政府、制造、教育、园区等多个领域。 8. 推动公司在教育行业深度拓展，促成吉林电子学院产教融合共同体战略合作，与河北高校及政企建立省级渠道合作，落地5000万元以上重点项目，挖掘有效商机10余个，并为多所高校提供AI科研支持。

2018年02月 — 2021年08月

技术,销售技术支持,售前技术支持

1. 产品解决方案赋能：全面支撑公司图易大数据智能平台、人工智能算法平台、知识图谱平台、数字孪生可视化平台等七大核心产品体系，赋能一线销售团队开展客户技术交流，深度融合公共安全、交通交管、智慧城市、应急管理、政府军队等行业场景，构建“技术-场景-行业”三位一体的赋能体系。 2. 解决方案研发管理：建立“产品+行业”双轮驱动机制，带领10余人解决方案专家团队，从0到1打造公司级行业解决方案体系，涵盖宣讲PPT、方案PPT、白皮书、销售工具等，完成智慧城市、智慧工业园区、智能工厂、公安多警种（指挥/情报/治安/交管等八大领域）、智慧应急（智能指挥调度平台、自然灾害监测预警平台）等定制化方案输出。 3. 创新业务孵化：围绕大数据可视分析研判、知识图谱与群体智能技术，主导新行业、新业务、新产品与新领域的创新应用，推动前沿技术商业化落地。 4. 标准体系建设：牵头组织公司参与国家标准、行业标准、团体标准及地方标准等各类规范研制工作，推动行业影响力提升。 5. 工作业绩：2018至2020年主导完成公司级从0到1再到N的产品解决方案研发与项目定制开发，覆盖智能制造、智慧城市、公共安全、应急指挥救援、智慧工业园区等多个领域，在职期间促成约15个项目签约落地。 6. 重点项目支撑：成功推动多个标杆项目落地，包括石家庄裕华区园区IOC项目签约、武安某智能制造园区中标，以及公安部、北京市局、重庆市局、江苏省厅等十余个重点区域项目签约，实现贵州、济南、宁夏等地消防及应急系统验证落地。 7. 重点项目案例：主导北京公安某局70周年国庆大数据与AI项目，完成三大核心任务——（1）数据智能底座：整合警务、交通等系统，清洗无效数据，构建轻量化数据沙盒，跨域数据共享效率提升50%；（2）平战双态引擎：设计LSTM+知识图谱融合模型，人流密度及舆情预测准确率达92%，开发“一键作战”指令系统，集成地理围栏、人脸布控功能，指令响应时间从30分钟压缩至3秒；（3）差异化竞标：定制三维数字孪生模块，联动上千个物联网设备实时监测关键点位，显著提升竞标竞争力。

2015年02月 — 2018年02月

技术,高端职位,技术总监

1. 团队管理与体系建设：作为公司技术团队负责人，从零到一组建并培养技术团队，建立跨区域协同机制，贯通售前咨询、解决方案、项目交付的全流程管理体系。 2. 产品与解决方案构建：主导自主可控数据平台、大数据平台、数据安全及网络安全平台等产品的解决方案设计与标准化材料编制，包括PPT、白皮书、市场宣传资料等，支撑重点行业推广。 3. 市场支撑与课题管理：负责行业展会及峰会技术宣讲，代表公司进行主旨发言，统筹资质申报与课题研究，协调资源完成重大项目申报。 4. 行业解决方案开发：制定国家电网、央国企、国家部委、医疗教育等行业解决方案计划，主导重点客户技术交流与需求对接，推动方案标准化与知识沉淀。 5. 系统集成项目管理：负责重大项目从售前到交付的全过程管控，组织技术评审与资源调配，确保项目交付质量与高客户满意度。 6. 团队建设业绩：组建全国技术支持中心，搭建总部50+人技术团队，全国技术团队总计80+人，全年支撑客户需求1000+次，促成签约额近10亿元。 7. 产品解决方案成果：带领团队完成多行业定制化解决方案，涵盖国家部委、能源、国家电网、央国企、教育医疗等领域，配合销售实现客户拜访与技术交流。 8. 内部赋能成果：输出20+份标准化材料，实现重点客户突破，成功申报5个课题并获得千万级经费，主导10+场行业峰会宣讲，拓展多个部委及国家电网客户。 9. 项目交付成效：带领团队完成国网、政府、教育、医疗等项目交付，客户满意度持续保持95%+，完成青海电力全省100+项目实施交付。