jacky

2023年07月 — 2024年02月

技术,测试,测试经理

• 领导测试团队：领导和管理测试团队20+人，包括测试工程师，质量控制人员，建立高效的团队合作，确保测试任务按时完成并达到高质量标准。 • 制定测试策略和流程：制定公司的测试策略和流程，根据产品需求和行业标准设计测试方案。确保测试过程规范化、系统化，并与研发、生产、市场等部门协调配合。 • 技术指导和培训：为测试团队提供技术指导和培训，保持团队成员的专业水平和技能更新。定期组织内部培训和部门间学习交流，促进团队技术提升和创新能力。 • 测试设备和工具管理：负责测试设备和工具的采购、维护和管理，确保测试环境和设备处于良好状态，满足测试需求。 • 质量管理和改进：建立和维护质量管理体系，监督测试过程，及时发现和解决问题。通过数据分析和评估，持续改进测试方法和流程，整体测试效率提高70%，外场故障泄露降低50%。 • 项目管理和协调：参与3个产品开发项目，负责测试阶段的规划、执行和跟踪。与项目管理团队、研发团队以及其他相关部门密切合作，确保测试任务与项目目标保持一致，顺利推动项目进程。 • 法规和标准遵循：了解和掌握医疗器械行业的相关法规要求和标准规范，确保产品测试符合相关法规和标准的要求。定期更新测试流程和标准，以适应法规和市场的变化。 • 风险评估和管理：对产品测试过程中可能存在的风险，进行评估和管理，制定相应的风险控制措施。确保产品测试过程安全可靠，最大程度减少可能的风险和影响。

2010年05月 — 2023年02月

技术,测试,测试工程师

• 测试计划制定：根据项目计划和需求制定测试策略，测试计划100+个，组织评审测试方案和测试用例2万余条，成功完成招标/入网/商用项目，并达成公司设定的年度业绩目标； • 搭建测试环境：独立规划HLD和LLD，并搭建测试环境，能和产品、业务及研发团队紧密配合，实现平台产品及系统的正常上线和版本迭代； • 测试流程控制和改进：测试用例执行，测试进度的跟踪，提交bug单并组织会议对故障进行分析，跟踪故障处理进度，推进测试进度，汇总测试结果和缺陷列表，分析测试结果，编写测试报告，并对测试结果负责；对项目进行复盘，提出改进意见，总结测试经验并归档； • 测试体系建设：搭建部门学习体系框架，为部门成员建立知识共享园地，提升部门整体业务水平； • 测试技术研究：研究产品功能、性能、接口部分的测试技术、自动化技术以及敏捷方向，完成产品内部性能需求模型以及创新测试方法的，并成功提案10+项； • 测试技术支持：维护展会设备的正常运行，确保展会中产品相关技术问题及时解决。支持重点展会及峰会的保障工作20余个。如：北京通信展；上海通信展；巴塞展等； • 需求分析和评审：参与产品需求分析，根据业务需求分析制定测试方案，统筹资源分配，对产品设计相关文档评审，保证产品的可测试性； • 技术攻关：时刻关注业内动态，进行团队技术攻关的指导，提高测试技术水平，扩展了团队成员定位问题的逻辑思维和解决问题方法，实现团队工作效率提升20%； • 团队管理：负责15人的团队建设，合理分配测试资源，建设人员梯队，培养、提升、考核团队人员，带领团队持续改进测试方法，提升测试效率和可测性，指导和推动团队成员完成工作任务，每年为公司输出2名成熟员工。