吴佳频
具备多年的桌面、系统运维基础及团队管理经验,能熟练排查故障与解决故障,良好的团队内部沟通及组织协调能
职业经历
工作经历
2024年04月 — 2025年08月
技术,高端职位,技术经理
工作描述: 作为IT运维组主管,我负责企业IT基础设施与系统的战略规划与运营管理,确保系统的高效运行、数据安全以及与业务目标的紧密契合。我的工作内容如下: 1、企业OA系统管理与优化 全面负责企业办公自动化(OA)系统的管理与维护,确保员工账号、审批流程、财务发票接口及考勤接口等核心模块稳定运行。通过持续监控与优化,提升系统性能,保障用户体验与业务流畅性。 2、云平台业务系统运营与改进 负责云平台上业务系统的日常巡检与管理工作,制定并执行云资源优化与整合策略。定期开展系统复盘,撰写详细报告,分析性能瓶颈并推动云服务体系的持续改进,为企业数字化转型提供支持。 3、本地机房基础设施管理 负责企业本地机房网络设备、服务器及视频监控系统的管理和维护工作。制定并执行定期巡检与维护计划,确保设备运行稳定,并完善记录管理,以满足合规性要求和支持业务连续性。 4、员工终端设备支持与维护 统筹员工PC终端的软硬件故障排查与日常维护,处理技术问题。负责指导及协调新设备采购后的系统安装与软件配置,确保终端设备的高效运行,最大程度减少员工工作中断。 5、账号集中管理与安全 管理企业所有业务及办公系统的员工账号,确保访问权限的安全性与一致性。通过制定阶段性复盘策略,提升账号管理效率,保障系统安全与数据完整性。 6、IT前沿技术研究与应用 调研IT前沿技术与行业趋势,撰写调研报告、方案对比分析及产品使用手册。为企业IT战略决策提供数据支持,推动技术创新与业务需求的深度融合。 7、团队领导与人才培养 带领IT运维组团队,制定工作目标与发展计划,通过培训与指导提升组员的技术能力和协作效率。激励团队创新,优化内部流程,确保团队高效执行各项IT任务,为企业数字化战略提供支持。
2023年01月 — 2024年01月
技术,高端职位,技术经理
工作描述: 主要的日常工作如下: 1.负责管理下属日常 helpdesk任务。 2.负责跟踪处理公司内部员工的企业终端侧的软硬件的问题及需求(主要为 Helpdesk 方面,如PC端,打印机、扫描仪、会议室系统、门禁等)。 3.负责公司核心网络的搭建与维护,系统性能调优、安全防御及监控部署(如IPsec VPN,SSLVPN,H3C堆叠配置,AC配置,Fortinet主机热备,QOS配置,VLAN的划分等)。 4.负责公司服务器安装维护和故障排查,业务系统运行环境的搭建和维护。(TMS及WMS系统等基于平台级的维护与支持。) 5.负责公司数据备份策略、网络应急预案,定期开展预案演练。(通过Symantec BE完成备份策略的配置。) 6. 负责公司 AD 预控管理 7.负责公司内部的 IT 资产采购(基于金蝶系统)。 8.负责公司机房的每日巡检。 9.参与集团公司下发的 IT 项目实施。
2020年08月 — 2022年10月
技术,高端职位,技术经理
工作描述: 主要的日常工作如下: 1. 负责跟踪处理公司内部员工的企业终端侧的软硬件的问题及需求(主要为 Helpdesk 方面)。 2. 公司内部系统的管理主要涉及以下: * AD 域环境(DAC),文件服务(DFS),NAS(Synology),Hyper-V等微软服务。 * Office365_21vianet及 Office365_Global。 * 企业内部邮箱管理(阿里云),远程访问网络(VPN)。 * 代码管理服务(Gitlab),包括版本更新,迁移部署,灾难恢复。 * 企业飞书的审批流的搭建及更新(包括版本对比,流程搭建)。 * 公司自研的渲染引擎编辑器的员工账号授权。 3. 公司的网络机房的管理主要涉及以下: * 定期巡检机房查看室内空调及存储是否运行正常。 * 路由交换设备的配置与更新。 * 防火墙的 NAT 映射表的统一设定。 * 三层交换机及 AP 的路由表维护。 4. 负责公司 IT 标的的软硬件的资产采购及管理(其中包括:正版软件许可,电脑主机的询价)。 5. 与项目部协同完成项目交付任务涉及如下: * AWS、阿里云服务器的采购及管理部署。 * DNS域名解析的管理。 * 授权渲染程序的使用期限即许可的发放及项目上涉及到网络功能的支持。 6. 领导交办的其他任务。
教育经历
国际经济与贸易(经济与贸易类)
2014年03月 — 2017年09月
项目经历
2024年04月 — 2025年08月
项目描述: 项目概述 旨在为公司提供高效的数字化办公,减少人为机械化、繁琐的操作流程。 项目背景 1、旧OA系统无法满足除基础审批外的需求,如支持分子公司等多组织架构; 2、旧OA系统无法满足企业物资及资产登记要求; 3、旧OA系统无法有效展示企业内部资讯; 4、旧OA系统无法满足预定会议及场所的功能; 5、旧OA系统不支持员工记录工作日志的功能。 项目目标 1、实现审批、报销、合同等业务流程自动化,减少人工干预; 2、实现流程分析、业务报表、使企业优化管理策略; 3、实现信息透明、有效传达。
2023年07月 — 2023年08月
项目描述: 有不少用户反映工作时间使用网络感觉到网速非常的慢,经领导批准可以将员工公网宽带线路的带宽从100M升级至200M,通过申请宽带升速后,立即联系了常用供应商说明我方的需求,最后敲定此次内部网络改造需要被更替的网络设备是所有的思科三层核心交换机和思科二层的接入层交换机,新的设备来自华三厂商,经上线及同等效仿原先的参数配置后,可以满足流量需求。
2023年04月 — 2023年06月
项目描述: 经集团下令将原有的邮箱平台迁移至Office365国内版,迁移过程不算复杂,在经过了与供应商的沟通后,我方罗列整理了有效用户信息,并将这些信息合规的导入office365批量用户创建的模板中提交即可,前提是原有邮箱服务的邮箱解析必须停止或者移除。
2023年01月 — 2023年03月
项目描述: 为了应对网络安全风险,由于公司的仓储系统及运输系统暴漏在公网上的这一风险,集团下令内审,找出不符合项待整改,因此需要加急上线各个分支办事处与总部的网络进行内网连结以确保业务数据流转的保密性,经过了招投标的方式最终确立使用飞塔防火墙作为vpn的主节点,经过了与供应商的讨论方案实施,经历了2个月的赶工,打通了各个分支点与主节点之间的ipsec内网连接。
2022年01月 — 2025年08月
项目描述: 公司原先的企业协同协作工作平台是企业微信,之后开始使用了企业飞书,企业飞书的注册是由本人亲自完成,同时开始了重新整合所有内部的员工及部门的隶属关系以及审批流程的流转测试及上线工作,在职期间全权负责企业飞书所有的问题以及新的需求的可能性。
2021年01月 — 2025年08月
项目描述: 为了方便公司内部员工可以通过便捷的远程办公,研究搭建并实施了以OCSERV开源方案的一套VPN接入服务,同时配合了Fail2ban的网络安全防护措施避免了暴露公网后的受攻击的隐患,大大降低了维护的成本。
2021年01月 — 2025年08月
项目描述: 通过平行云的云渲染方案,授权获得了闭源程序,按步骤的在Windows系统上部署主控节点和渲染节点为公司的自制渲染程序提供渲染方案和服务,目前采用的主要是单节点非集群的方案作为主要首选。
2020年01月 — 2025年08月
项目描述: 为了使公司开发相关的员工可以更加便捷的在代码协同上的紧密联系,公司使用了Gitlab服务作为首选的解决方案,在公司期间,曾有部署迁移的任务参与其中,亲自备份/恢复Gitlab数据及包括Gitlab版本更新迭代。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「吴佳频」查看。