职业经历
工作经历
2017年07月 — 2024年08月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监
1、招聘管理:根据校区的本年以及半年的需求进行招聘,保证入职率和离职率。2、培训管理:建立完善培训制度针对不同的人群制定合适的方案开展相应的培训。3、考勤管理:每天跟踪考勤情况对异常情况给与处理,以及考勤其他管理。4、人员日常管理:及时处理各部门的绩效考核内容,监督各部门对规章制度执行,定期对员工进行沟通。5、社保管理:及时办理员工社保以及相关事宜。
2013年10月 — 2017年04月
人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管
负责店面的卫生,人员招聘,人员维护沟通,经纪人绩效制定和发放。店面财务的收支管理以及其他行政工作。(除不做业绩) 主要是人力资源招聘和绩效管理 员工管理 财务工资发放等 协助业务部门 提高他们业绩 帮助店面节约开支
2012年03月 — 2013年09月
人力/行政/法务,行政,行政专员/助理
负责办公室的人事招聘,以及所有办公室行政工作 帮助总监整理文档 管理客户信息 沟通客户 帮助公司招聘 和培训 帮助老板做一些其他事物 主要是协助老板和人事总监工作 公司是做药品公司 帮助员工做业绩 管理客户资源 定期回访客户
2010年03月 — 2011年11月
销售,销售行政/商务,商务专员
公司专做联想、惠普电脑已经电子设备的物流,每天负责跟各地的物流商进行跟踪物流信息,以及当天下午的发货和平时货物的整理。 跟踪从公司每天发出去的货物情况 及时跟踪 以及回复 当地的客户情况 做好中间的协调工作 每天定点做好公司货物打包 帮助司机
教育经历
质量
2006年08月 — 2010年08月
项目经历
2010年08月 — 2024年08月
帮助企业管理是一门涵盖众多领域和职能的综合性学科，旨在通过有效的规划、组织、领导和控制等活动，实现企业的目标，提高绩效和竞争力。 在规划方面，企业需要明确长期和短期的战略方向，制定可行的目标和计划。组织环节包括构建合理的组织结构，明确部门职责和岗位分工，以确保工作的高效协同。 领导则涉及激励和引导员工，激发他们的积极性和创造力，营造良好的团队氛围。控制过程中，要对企业的运营进行监督和评估，及时发现偏差并采取纠正措施。 有效的企业管理还需关注人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等各个职能领域的协调发展。同时，要适应不断变化的内外部环境，灵活调整管理策略和方法。
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务，可在 技能服务 中搜索「Aries气质」查看。