王博
良好的人际关系、组织协调能力、善于沟通协调、能及时处理应急问题。 良好的自主学习能力,有较强的项目管
职业经历
工作经历
2021年04月 — 2025年06月
技术,技术项目管理,项目经理/主管
2021.04-至今 北京启明星辰信息安全技术有限公司 北京启明星辰信息安全技术有限公司 在职期间为黑龙江省运营商部售前经理兼具项目经理,承接黑龙江省各运营商的相关网络产品与安全服务的项目售前技术交流、产品介绍、方案撰写、标书文件、项目管理、兼售后以及验收等工作。 (1)在职期间全程参与的项目有:黑龙江数字政府项目-一体化安全运营中心项目-运营经理兼售前工作、黑龙江大数据中心-政务外网 5G 缓冲区建设项目-售前工作兼项目经理联通 4A 平台搭建运维项目、联通云安全项目、移动 IT 虚拟中心安全服务项目、移动utm 项目、移动 4A 放绕行项目、移动漏扫项目、移动 WAF 项目、移动云审计、移动网页防篡改、移动网闸项目等。 (2)项目参与度:全程参与其项目的售前、方案撰写、产品介绍、标书、项目实施、项目验收、项目维护等全部环节,对整体项目把控(包括:项目人员管理、项目进度、时间把控、方案制定、实施问题支撑、客户关系梳理、各阶段验收材料等)。 (3)项目亮点:在项目方案实施过程中,针对异厂家对接类问题能够起到主导沟通的作用,多方协调工作做到尽职尽责,并高效沟通处理,对突发问题能够做到及时响应、及时沟通协调、配合处理。 1、黑龙江数字政府项目-一体化安全运营中心项目-运营经理兼售前工作,带领 14 人团队组建安全管理组、应急响应组、数据安全组、安全运维组、安全攻防组(包括:基线扫描、漏扫、弱口令排查、代码检测、敏感数据分析、渗透测试、动静态脱敏、安全加固、防火墙策略梳理、资产梳理、数据库分级分类、全流量告警分析研判与处置等安全相关工作的统筹。),进行数字政府项目的全生命周期的安全防护运营管理工作。主要对接客户为大数据中心安全处-郑飞处长。 2、其他项目:黑龙江大数据中心-政务外网 5G 缓冲区建设项目、联通4A平台建设项目、移动IT虚拟中心安全服务项目、云安全一体化管理平台项目、态势感知平台项目
2016年04月 — 2021年04月
技术,技术项目管理,项目经理/主管
2016.04-2021.04 烽火通信科技股份有限公司 华正恒通通信有限公司 在职期间担任黑龙江传输项目负责人,主要负责烽火设备在各运营商的项目开通、维护、交付、人员协调以及后评估等工作。 (1) 专业方面:任职期间,可独立完成各类割接、项目开通、故障处理等任务,及时解决维护中出现的各类故障并对隐患问题提前做好预防,积极配合客户及公司完成各项工作任务,协调处理公司与客户利弊关系。及时编写统计各项验收、巡检、报告、申请、案例、方案、材料等相关文件,能够独立完成割接,对应急故障,及时反馈沟通协调,并指定恢复方案,整改方案等。 (2) 客户关系方面:在人际方面与联通、电信、移动等运营商客户关系很好,任职期间以联通为主的项目验收工作以及评估都已顺利完成,并利用多方资源解决运营商应急突发事件。 (3)应急/应变方面:在任职期间各项开通、验收、临时业务、紧急故障、评估等任务都能及时沟通协调并协同高效处理问题。
教育经历
通信工程
2012年09月 — 2016年04月
项目经历
2025年01月 — 2025年06月
1、黑龙江数字政府项目-一体化安全运营中心项目-运营经理兼售前工作,带领 14 人团队组建安全管理组、应急响应组、数据安全组、安全运维组、安全攻防组(包括:基线扫描、漏扫、弱口令排查、代码检测、敏感数据分析、渗透测试、动静态脱敏、安全加固、防火墙策略梳理、资产梳理、数据库分级分类、全流量告警分析研判与处置等安全相关工作的统筹。),进行数字政府项目的全生命周期的安全防护运营管理工作。主要对接客户为大数据中心安全处-郑飞处长。
2024年07月 — 2024年12月
2、黑龙江大数据中心-政务外网 5G 缓冲区建设项目-售前工作兼项目经理,完成政务外网缓冲区一期关于 5G 接入与超级 SIM 项目的产品讲解与整体建设方案的交流工作,与实施方案定版与实施工作。主要对接客户未大数据中心-史春光主任。
2023年01月 — 2025年12月
移动IT虚拟中心安全服务项目:从客户痛点挖掘到客户方案制定,最终到人员调度后的项目管理,都高效配合用户完成攻防考核等相关工作,对安服人员进行集团指标的宣贯,并与集团测沟通相关检测机制与攻击侧重,对内加强防护的侧重意识等培训工作。
2023年01月 — 2025年03月
3、联通4A建设项目:从联通4A项目建设初期的技术交流与扩容方案、实施安装、项目管理、资源调度,再到后期的扩容改造方案以及验收等全流程工作都全程参与,并完成集团对省测的各项检测与考核指标,完成扩容运维设计等工作。
2023年01月 — 2025年06月
5、云安全一体化管理平台项目:从初期与客户交流可视化大屏需求,与产线交流后给出可行性方案,配合用户做态感平台的相关培训与展示工作,按照客户需求指定定制化方案的制定。 6、移动utm项目、移动4A放绕行项目、移动漏扫项目、移动WAF项目、移动云审计、移动网页防篡改、移动网闸项目等,都高度完成参与,配合用户制定方案给客户以及项目人员进行相关业务培训与技术交流工作,并能为省测完成集团各项考核指标。
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