Marco

2006年11月 — 3000年01月

运营/编辑/客服,高端运营职位,运营总监

1.制订公司的整个运营方针、策略。 2.公司品牌的策划和推广。 3.建设和发展整个运营团队。 4.协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。 5.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 6策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 7.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 8.制定公司运营标准并监督实施； 9.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 10.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀 的运营队伍; 11.完成总裁临时交办的其他任务。