苏禹（HR）

1. 拥有10年大型企业HR实战经验，深耕招聘、薪酬绩效及人力资源标准化与体系化建设。 2. 擅

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职业经历

1. 拥有10年大型企业HR实战经验，深耕招聘、薪酬绩效及人力资源标准化与体系化建设。 2. 擅长为个人客户提供专业简历优化与面试辅导服务，精准提升求职竞争力。 3. 可为企业提供人力资源管理体系搭建与优化方案，助力组织高效规范运营。

工作经历

人力资源总监 · 福建量道新能源发展有限公司

2021年05月 — 3000年01月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源总监

1. 主导公司人力资源体系搭建，实施流程再造与优化，有效匹配企业战略发展需求。 2. 搭建薪酬绩效管理体系，设计员工职业发展通道，显著提升组织激励效果与人才保留率。 3. 推动跨部门沟通与组织变革落地，助力公司组织效能提升与结构持续优化。

人力资源经理/主管 · 贝颜科技有限公司

2019年03月 — 2021年04月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源经理/主管

1. 主导公司人力资源管理体系优化，提升组织效能与管理规范性。 2. 搭建并完善人力资源制度体系，为管理决策提供制度依据与流程支持。 3. 建立招聘管理标准及胜任力评估模型，精准匹配业务发展所需人才。 4. 推动HRBP团队建设，深化业务协同，定期输出区域人效分析与改进建议。

人力资源专员/助理 · 中国南山集团综合物流平台

2015年06月 — 2019年01月

人力/行政/法务,人力资源,人力资源专员/助理

1、主导公司招聘体系优化，重构招聘流程与岗位标准，提升人岗匹配效率。 2、统筹培训管理工作，搭建内部讲师团队，推动集团管培生培养项目落地实施。 3、协同开展人事管理基础工作，支持组织运营与人才发展需求。

教育经历

湖北经济学院

工商管理

2011年09月 — 2015年06月

项目经历

销售激励优化项目

2022年11月 — 2023年01月

1、概况：公司销售激励体系多年来从未变过，目前已经不符合公司发展需要，并且旧体系导致新员工无法在公司沉淀下来，老员工又不思进取，所以需要进行重新调整。 2、任务：重新建立新的销售激励体系，以解决目前的困境 3、行动：①重新梳理当下在执行的激励政策；②与公司管理层以及骨干员工进行访谈，了解当下市场趋势以及公司的战略目标；③结合市场趋势以及公司战略目标重新解构公司激励政策；④重新建立新的激励政策与体系，并进行宣贯；⑤做好新旧制度的切换，重点关注关键员工的稳定性，保证在此期间组织不会发生变动从而影响到业务开展。 4、结果：经过改革，公司新客户数量以及新客户业绩占比有明显提升，2023年一整年新客户数量上涨20%以上。

TA 的技能服务

该人才共 1 项技能服务，可在技能服务中搜索「苏禹（HR）」查看。