职业经历
工作经历
2021年08月 — 2022年02月
其他职位,其他职位,其他职位
• 根据公司战略规划部署,负责C端战略产品Veer网站,包含产品规划及设计、方案落地执行及团队管理 -从0到1产品规划:包括BI、运营后台、搜索算法、编审/创作中心,一期已上线投产 -过渡期建立有效获客渠道,3个月网站实现付费用户环比去年增长58%,GMV增长4% -整合内外部合作资源,主导商务洽谈,3个月,实现内容量新增50W+,完成在线编辑器核心功能接入 -完成新项目团队搭建(16人)和各部门核心KPI制定,建立数据+运营团队协作运营机制和流程
2019年09月 — 2021年07月
运营/编辑/客服,业务运营,产品运营
• 产品运营策略制定:为公司B2B事业部产品-拍机堂制定平台产品运营策略,提升各链路转化,提升GMV -从0-1搭建平台运营工具(优惠券和营销活动系统)上线后商家激活召回效果明显,单活动激活B端商家1200 余人,费用率<1%,召回率33.24%,提升GMV1000万 -制定疫情应对策略,针对商家和平台无法发货问题,策划POP商家入驻方案,引导商家自主发货及基于LBS同 城交易,使得平台交易量猛增,平台恢复迅速,GMV反超去年,环比增长10%,约12亿 • 分析数据推动产品优化:监控核心运营指标,通过用户数据分析发现问题,产出解决方案,提升商家体验 -核心指标提升:询价转化率1个月提升5.5%,售前退货率2个月下降1.2%,年度挽回GMV约7000万 -产品优化:联动产研部门主导优化核心流程,注册转化率提升19%;用户咨询量下降15%,减轻客服部压力 -降低平台损失:联合集团风控和运营中心部门,改造防拆标系统,降低商家欺诈风险,为平台降损800万/年 -提升用户体验:建立产品体验周会机制,收集用户咨询产品问题,主导推进各业务部门解决60余项核心问题,用户满意度明显提升 • 跨事业部协作项目管理:协调事业部内外部资源配合,统筹push公司重点项目上线 -主导统筹集团重点项目“首次春节不打烊”,活动10天,平台GMV超过1亿,获集团高层高度赞赏 -为实现公司降本提效策略,主导平台接入京东物流,并制定分单策略,为公司物流费用降本增收1800万/年
2017年09月 — 2019年09月
运营/编辑/客服,业务运营,产品运营
• 为公司两条主要产品线我图网、千图网(日活/注册用户-80万/3000万,100万/5000万)制定增长运营策略 -1个月我图网SEM ROI提升66%,月度营收增长60%,千图网1个月 SEM ROI提升61%,营收增长20% -优化核心流失漏斗,1周详情页PV增长562%,付费转化率提升8%;1个月帮助千图办公类目转化提升15% -带领4人团队与产研等核心部门协作配合,推进项目落地,将运营痛点产品化,建立工具提升运营效率
2016年10月 — 2017年09月
运营/编辑/客服,内容运营,新媒体运营
• 负责公众号运营和数据分析,4个月期间,粉丝量增长近25%,带来10000+支付转化 • 负责微课推广,利用免费圈粉+付费转化模式,利用社群裂变0成本建立精准用户群30个,精准用户3000+,并引流新公号,2个月内,微课总计超过30000元收益转化,成为公司重点项目
2015年07月 — 2016年10月
人力/行政/法务,人力资源,HRBP
• 主导部门文化宣传和活动策划,建立部门培训体系,均为公司各部门中的佼佼者 • 负责部门员工关怀,曾组织集团募捐活动,同时通过众筹、线上公益(腾讯公益/微博公益等)为员工患病女儿(白血病)筹集50万爱心款,现已康复
教育经历
投资学
2011年09月 — 2015年06月
项目经历
2017年02月 — 2017年09月
项目描述:负责统筹CEO喜马拉雅付费音频节目(CEO独立项目) 3月,独立策划统筹CEO音频节目《少数派报告》节目,跟节目方沟通定位,调研分析竞品,筛选框架和选题;与节目方沟通内容、宣传方式、合同签署等,推动整个项目的执行; 4月开播,提前自学Au软件,负责音频录制与剪辑,每周更新节目; 项目成就 开播首日即获新品榜第六的好成绩; 4/5月获公司项目奖金,奖励对节目整体推动的贡献,受公司表彰;
TA 的技能服务
该人才共 1 项技能服务,可在 技能服务 中搜索「Yillia」查看。