我可以管理5-120人软件研发类项目/项目集，担任项目经理/敏捷教练

各版本包含的工作： 基础版：针对项目情况，给出团队组建和项目管理策略建议。电话沟通1小时，需要您提前准备好项目概况的文字介绍。 另外两个版本需要根据具体情况协商。 我的优势： ●专业领域：10 年+IT 行业经验，技术出身，精通项目管理、敏捷转型和团队管理。 ●项目集管理和项目管理：成功交付世界级产品(微软必应——核心排序相关性）、行业代表产品（ToB数字营销广告平台iClick XMO、ToB 金融科技产品腾讯企点QTrade）；拥有 PMP、MSP 认证（项目集管理专业人士）；深入洞察项目特点，熟练应用各类技术解决实际问题和达成项目目标；从 0 到 1 搭建项目管理体系，推进组织高效运营。 ●敏捷和研发效能：独立负责组织级敏捷转型（顺丰科技基础云平台中心），实现企业级云服务高效交付（顺丰云），加速企业数字化转型；行业论坛演讲者；拥有 CSM、SPC(大规模敏捷 SAFe 咨询顾问)、DevOps Master认证；精通软件工程，擅长变革管理和研发度量。 ●人才培养和团队管理：培养了 7 个敏捷教练，加速研发团队赋能（顺丰）；带领 10 人团队，保证产品高品质（微软）；擅长使用教练技术培养人才，使用引导技术激发团队创新，使用专家知识赋能团队，运用共创式领导力凝聚团队达成目标。 ●语言：英语可做为工作语言，BEC高级(剑桥商务英语高级，对应CEFR C1)。